未雨綢繆一向是治國(guó)的經(jīng)典原則

1、未雨綢繆一向是治國(guó)的經(jīng)典原則，我們情愿把情況設(shè)想得最糟糕，也不能過(guò)于樂(lè)觀。因?yàn)樽钤愀獾那闆r萬(wàn)一出現(xiàn)怎么辦？把事情往壞處想是不會(huì)錯(cuò)的。郎咸平出的新書(shū)《誰(shuí)也逃不掉的金融危機(jī)》，主要對(duì)金融危機(jī)的起源、過(guò)程、影響以及措施進(jìn)行敘述。自己印象最深刻的兩條是：1、商品價(jià)格不再是經(jīng)濟(jì)學(xué)中所說(shuō)的由供給和需求決定我一直對(duì)石油的暴漲暴跌心懷疑慮，是否也是金融衍生品惹的禍？如果說(shuō)完全供求關(guān)系的話，那現(xiàn)在對(duì)石油的需求也沒(méi)有成倍的增長(zhǎng)??？對(duì)于此問(wèn)題查了很多資料，也

2、咨詢(xún)了證券公司的研究員，都沒(méi)有一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)?？吹轿恼虏琶靼滓恍?，關(guān)鍵在定價(jià)權(quán)。結(jié)合鐵礦石、糧食等大宗商品的價(jià)格漲跌，原來(lái)都是國(guó)際炒家通過(guò)金融期貨市場(chǎng)炒作起來(lái)的。想起一個(gè)例子，甲乙兩人互相抬買(mǎi)對(duì)方的資產(chǎn)，對(duì)于兩方來(lái)說(shuō)沒(méi)有盈虧，但是價(jià)格上去了，如果進(jìn)入第三方，那么價(jià)格就成了市場(chǎng)接受的價(jià)格了。因而會(huì)一路飆升，加上造勢(shì)，老百姓信心動(dòng)搖也就會(huì)對(duì)ZF施壓。2、信托機(jī)制問(wèn)題看了書(shū)本對(duì)國(guó)內(nèi)外股票市場(chǎng)的起源、運(yùn)作特點(diǎn)和規(guī)律的介紹，對(duì)自己正確認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)的股

3、市也有一定幫助。國(guó)內(nèi)股市的一個(gè)特點(diǎn)是信托機(jī)制的缺乏，因此進(jìn)場(chǎng)的人都懷著短線炒一把就撤的心態(tài)，很少有人關(guān)注長(zhǎng)期的價(jià)值，或者說(shuō)依據(jù)上市公司的實(shí)際運(yùn)作情況而判斷。對(duì)于管理者也是如此，出于一己私利者多，因此股市越不景氣自己跑的越快，大小非成了市場(chǎng)上的眾矢之的，不過(guò)你罵你的我賺我的，裝進(jìn)口袋的錢(qián)才是硬道理。次貸危機(jī)也是由于信托機(jī)制出現(xiàn)了問(wèn)題，缺乏信任的市場(chǎng)讓人們的信心動(dòng)搖，因此也引起市場(chǎng)的連鎖持續(xù)動(dòng)蕩。也可以聯(lián)想到國(guó)企民營(yíng)后起死回生的奇跡，都是信

4、托體制在作怪。信托源于誠(chéng)信，也是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)強(qiáng)烈建議但總是推不出來(lái)有效的機(jī)制，所以充滿(mǎn)了各種欺詐。缺乏誠(chéng)信支持的任何系統(tǒng)都是不牢靠的，解決不了這個(gè)問(wèn)題，一切仍會(huì)延續(xù)。在這本書(shū)中，你至少能夠了解到：什么叫次級(jí)債；國(guó)際金融危機(jī)的本質(zhì)：中國(guó)制造業(yè)的危機(jī)；股市信托責(zé)任的重要性；痛恨房地產(chǎn)商的根源；越南金融危機(jī)反映的問(wèn)題。為什么投資銀行的員工能掙這么多錢(qián)？這就是華爾街的貪婪，他們把我們子子孫孫的財(cái)富都拿到今天來(lái)用。因此他們創(chuàng)造了一個(gè)前所未有的次級(jí)債市

5、場(chǎng)。美國(guó)為什么要救市？因?yàn)槲覀兘裉煲呀?jīng)進(jìn)入一個(gè)前所未有的工商鏈條時(shí)代。一榮俱榮，一損俱損。唯一的做法就是由政府出面斬?cái)喙ど替湕l的多米諾骨牌效應(yīng)，設(shè)立防火墻。資本主義的靈魂是什么？信托責(zé)任。中國(guó)國(guó)企改革之所以不盡人意，重要的一個(gè)原因就是：企業(yè)老總?cè)狈π磐胸?zé)任。這次金融危機(jī)我國(guó)嚴(yán)重嗎？中國(guó)是由制造業(yè)危機(jī)引發(fā)的樓市泡沫和股市泡沫，導(dǎo)致樓市和股市大跌，失業(yè)嚴(yán)重，使得斷供現(xiàn)象發(fā)生，造成金融危機(jī)，金融危機(jī)又和美國(guó)掛鉤。因此我們是制造業(yè)危機(jī)加金融危機(jī)

6、，再加國(guó)外的金融危機(jī)。我們是三病齊發(fā)，難上加難。樓價(jià)股價(jià)還會(huì)下跌嗎？由于作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)主體的制造業(yè)是在不斷地衰退，而樓價(jià)、股價(jià)的長(zhǎng)期走勢(shì)取決于經(jīng)濟(jì)主體是否健康，因此股價(jià)、樓價(jià)只有下跌的可能，上升的可能很小。四萬(wàn)億投資能拉動(dòng)內(nèi)需嗎？?jī)?nèi)需長(zhǎng)期啟動(dòng)不起來(lái)，根本原因是每年10%的增長(zhǎng)率基本上是政府工程為主，他們拉動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)，所以中國(guó)經(jīng)濟(jì)才有10%的增長(zhǎng)率。但如果老百姓沒(méi)有賺到更多的錢(qián)，薪水就根本趕不上經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度（試問(wèn)：有多少人每年的薪水能以

7、10%的速度遞增），相比而言，反而可能出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)了但老百姓卻更窮了的現(xiàn)象。政府一定要把大量的資源從政府工程轉(zhuǎn)移到制造業(yè)，幫助我們的制造業(yè)，幫助我們的服務(wù)業(yè)，幫助我們的銀行業(yè)，讓它們賺更多的錢(qián)，藏富于民，國(guó)家才會(huì)更富裕。我們?yōu)槭裁赐春薹康禺a(chǎn)商？因?yàn)槟阗I(mǎi)了個(gè)樓盤(pán)之后，你什么事都沒(méi)做，是社會(huì)的進(jìn)步讓你的這個(gè)房產(chǎn)升值了，而你卻享受到了獨(dú)占的好處，這就是根源。越南怎么陷入了金融危機(jī)？過(guò)度的開(kāi)放和經(jīng)驗(yàn)的相對(duì)不足，加上國(guó)際熱錢(qián)的沖擊。此書(shū)不厚一因內(nèi)

8、容精彩二因通俗易懂快上火車(chē)前掩卷而思良久對(duì)郎君改變了許多看法.對(duì)郎君新的評(píng)價(jià)為:性情中人慷慨學(xué)者!至今日，快讀完了，感覺(jué)比較好的幾個(gè)方面:再回到歐美的工商鏈條，他們不是已經(jīng)斬?cái)喙ど替湕l設(shè)立防火墻了嗎，為什么股價(jià)還大跌？我可以清楚地告訴各位，防火墻已經(jīng)開(kāi)始漏水了，而漏水的結(jié)果是歐美各國(guó)的信心喪失，沖擊到下一張骨牌消費(fèi)減少?？纯慈f(wàn)圣節(jié)清淡的市場(chǎng)，其原因只有一個(gè)就是防火墻開(kāi)始漏水了，這樣的沖擊太大了，你們做什么營(yíng)銷(xiāo)都沒(méi)有用。中國(guó)的工商鏈條和歐

9、美的工商鏈條如何掛鉤？美國(guó)是以負(fù)債為主導(dǎo)的消費(fèi)國(guó)家，美國(guó)家庭負(fù)債的比例高達(dá)GDP的95%。前面講過(guò)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)存在35%的產(chǎn)能過(guò)剩，這部分過(guò)剩產(chǎn)能由于歐美各國(guó)傳統(tǒng)的負(fù)債消費(fèi)形態(tài)，幫我們吸收掉了。然而美國(guó)高負(fù)債消費(fèi)是極其龐大的泡沫市場(chǎng)，是不能戳破的。當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)他們的負(fù)債當(dāng)中也多了“三聚氰胺”，他們也會(huì)減少負(fù)債消費(fèi)，所以，“三聚氰胺”真正可怕的結(jié)果是會(huì)刺破美國(guó)人的負(fù)債泡沫消費(fèi)，改變美國(guó)人的消費(fèi)形態(tài)。各位請(qǐng)注意，兩個(gè)管道都沖擊了在座各位營(yíng)銷(xiāo)的

10、未來(lái)，第一個(gè)管道是防火墻漏水之后因?yàn)樾判膯适l(fā)的消費(fèi)減少，第二個(gè)管道是“三聚氰胺”使得美國(guó)人的泡沫消費(fèi)從過(guò)去的非量入為出改為正常消費(fèi)。這兩條管道匯集成兩把尖刀，一刀插到工商鏈的第一張骨牌，影響到中國(guó)占GDP35%的過(guò)剩產(chǎn)能。為什么2008年11月份的銷(xiāo)售額都要下降，因?yàn)檫@把尖刀從11月份就插在了我們企業(yè)身上。11月，美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)鮑爾森召開(kāi)記者會(huì)，說(shuō)美國(guó)政府決定拿出原來(lái)準(zhǔn)備收購(gòu)被“三聚氰胺”所污染的銀行資產(chǎn)或者是銀行負(fù)債的7000億美

11、元中的部分資金，去幫助已經(jīng)被凍結(jié)的信用卡、消費(fèi)貸款和學(xué)生貸款市場(chǎng)。這已經(jīng)充分證明從11月份開(kāi)始，中國(guó)企業(yè)的日子很難過(guò)是因?yàn)檫@兩個(gè)管道已經(jīng)緊縮了。我們35％的過(guò)剩產(chǎn)能就通過(guò)這兩個(gè)管道和整個(gè)歐美的工商鏈條緊密地掛鉤在一起的，這是對(duì)做營(yíng)銷(xiāo)的最大的沖擊。因此我講，歐美的金融海嘯竟然繞過(guò)了金融危機(jī)，而直接一刀插向了我們的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。四、四、穩(wěn)定的現(xiàn)金流才能保證企業(yè)的生存在這種國(guó)際金融海嘯大沖擊下，我們能做什么？我告訴你們四個(gè)字“束手無(wú)策”。既然我們

12、對(duì)整個(gè)金融海嘯控制有限，我們應(yīng)該怎么辦？中國(guó)的企業(yè)家與香港的企業(yè)家相比，有個(gè)人辛勤奮斗的歷程，但沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)幾次大蕭條的洗禮，一對(duì)比就會(huì)發(fā)現(xiàn)差別。拿上市公司為例，國(guó)內(nèi)企業(yè)資本負(fù)債比例總資產(chǎn)高達(dá)100%到300%。而香港這些曾經(jīng)受過(guò)幾次洗禮的四大天王的資產(chǎn)負(fù)債比例是多少？是20%。為什么負(fù)債比這么低？因?yàn)楸Ｊ厥欠浅Ｖ匾摹?0月底，李嘉誠(chéng)宣布合記黃埔所有的對(duì)外投資全部停止，李嘉誠(chéng)在11月份的時(shí)候手中積累了210億的美金做流動(dòng)資金，其中70%

13、是以現(xiàn)金形式所保有，30%是以國(guó)債形式所保有。李嘉誠(chéng)是在大蕭條的前期減少投資增加信心、減少負(fù)債。對(duì)于企業(yè)家來(lái)講要思危。我私底下交流問(wèn)過(guò)他，你這一生成功的原因是什么？他只講了兩個(gè)字——“保守”。我接著問(wèn)了另外一句話，你在企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中最重視哪一塊？他講了一句非常有意思的話，他們只注重穩(wěn)定的現(xiàn)金流而不是現(xiàn)金為王。用各種各樣的辦法創(chuàng)造了穩(wěn)定的現(xiàn)金流是四大天王這么多年積累的成功經(jīng)驗(yàn)，我把這句話送給大家。在中長(zhǎng)期怎么做？我們的企業(yè)在中長(zhǎng)期應(yīng)該是從制

14、造擴(kuò)展到整條產(chǎn)業(yè)鏈的整合。而且整條產(chǎn)業(yè)鏈的整合必須是以產(chǎn)品為單位，不是以產(chǎn)業(yè)為單位，以產(chǎn)品為單位以龍頭企業(yè)來(lái)推動(dòng)。今天提的戰(zhàn)略思想不是簡(jiǎn)單地讓你不做事，而是短期內(nèi)要確保你的生存，生存保證之后，不要想簡(jiǎn)單的制造業(yè)的概念，而是更加高效整合的產(chǎn)業(yè)附加值?！绷硗鈺?shū)中對(duì)中國(guó)證券市場(chǎng)三次崩盤(pán)的歷史；偉大的經(jīng)濟(jì)學(xué)家梁?jiǎn)⒊?；郎咸平最佩服的男人——林覺(jué)民三段的描寫(xiě)，還有他的一段語(yǔ)錄：“沒(méi)有經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)洗禮的民族，不可能是經(jīng)濟(jì)上成熟的民族；沒(méi)有經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)