戰(zhàn)略采購的影響因素研究.pdf

1、分類號(hào)號(hào)UDCCC密級(jí)級(jí)級(jí)學(xué)號(hào)號(hào)0712011081、砂矯襯，去軍碩士學(xué)位論文姚娥學(xué)科名稱:學(xué)科門類:指導(dǎo)教師:申請(qǐng)日期:2010年3月摘要:戰(zhàn)略采購的影響因素研究:管理科學(xué)與工程目科題學(xué)作者姓名:姚娥導(dǎo)師姓名:李隨成教授作者簽名:導(dǎo)師簽名:摘要在企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型和全球采購時(shí)期，采購作為企業(yè)新的價(jià)值增值源泉被逐漸挖掘出來，但是同時(shí)采購面臨的管理困境也日益凸顯。戰(zhàn)略采購(strategicpurchasing)這一管理模式的出現(xiàn)為解決采購問

2、題提供了全新的視角和思路。戰(zhàn)略采購己成為全球領(lǐng)先企業(yè)降低成本和獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)新興而有效的工具。研究我國企業(yè)如何實(shí)施戰(zhàn)略采購，首先要分析戰(zhàn)略采購實(shí)施的動(dòng)力因素和關(guān)鍵成功因素，清楚地認(rèn)識(shí)企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略采購的需求和保證戰(zhàn)略采購成功實(shí)施的影響因素。同時(shí)，哪些因素又會(huì)阻礙戰(zhàn)略采購的順利推進(jìn)，也是戰(zhàn)略采購實(shí)施不可忽視的問題。因而，系統(tǒng)地分析戰(zhàn)略采購動(dòng)力因素、關(guān)鍵成功因素和障礙因素，并進(jìn)行實(shí)證研究是很有必要的。本文首先對(duì)國內(nèi)外大量有關(guān)戰(zhàn)略采購的研

3、究文獻(xiàn)進(jìn)行了分析總結(jié)，為本研究奠定了理論基礎(chǔ)，初步總結(jié)了動(dòng)力因素、關(guān)鍵成功因素和障礙因素這三類影響因素，接著通過案例分析和探索性訪談的方法對(duì)所提出的因素進(jìn)行本土化驗(yàn)證，并結(jié)合實(shí)際對(duì)原有因素加以修正，得出戰(zhàn)略采購影響因素初步模型，在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建了科學(xué)、合理的調(diào)查問卷，采用SPSS16.O和AMOS17.O數(shù)據(jù)分析軟件對(duì)原有因素模型進(jìn)行探索和驗(yàn)證性分析，得出最終的關(guān)鍵影響因素，并對(duì)各個(gè)影響因素進(jìn)行了結(jié)合實(shí)際的討論，分析解釋各個(gè)影響因素的內(nèi)

4、涵。最終研究結(jié)果表明，戰(zhàn)略采購關(guān)鍵動(dòng)力因素為企業(yè)高層的感知、采購管理復(fù)雜化、企業(yè)戰(zhàn)略的要求、價(jià)值鏈升級(jí)的需要、采購成本增加、以期改善績(jī)效和對(duì)供應(yīng)商需求的響應(yīng)。戰(zhàn)略采購實(shí)施所具備的關(guān)鍵成功因素包括供應(yīng)商管理體系、采購能見度、專業(yè)技能和持續(xù)改善四個(gè)方面:其中供應(yīng)商管理體系包括與供應(yīng)商交流、供應(yīng)商開發(fā)和長(zhǎng)期關(guān)系導(dǎo)向采購能見度表現(xiàn)為采購地位、采購集成和高層管理者的支持專業(yè)技能分為采購知識(shí)和技能與IT利用持續(xù)改善表現(xiàn)在人員管理、體系改善、過程改善