基于BSC和可拓學(xué)的上海電信綠色采購項(xiàng)目績效評估研究.pdf

1、隨著資源和環(huán)境壓力的日益突出，以及通信技術(shù)的飛速發(fā)展和中國電信行業(yè)新一輪的重組，電信企業(yè)所面臨的環(huán)境發(fā)生了重大的變化，通信市場競爭的進(jìn)一步加劇。要應(yīng)對通信技術(shù)與市場快速變化的挑戰(zhàn)，抓住信息化發(fā)展機(jī)遇，電信企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型。為系統(tǒng)地推進(jìn)節(jié)能減排工作，打造一個綠色通信運(yùn)營商，電信企業(yè)通過與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)與合作達(dá)到降低成本，減少碳排放量和有害物質(zhì)的使用，樹立企業(yè)良好的環(huán)保形象，加強(qiáng)電信企業(yè)高價值的綠色采購管理已成為關(guān)系電信企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要之

2、道。
　　目前針對電信綠色采購的績效研究很少，這既是研究的亮點(diǎn)，也是研究的熱點(diǎn)，同時也是研究的難點(diǎn)。本文以綠色采購實(shí)踐中采購績效評估為主要研究對象，闡明綠色采購績效評估指標(biāo)體系的設(shè)計方法和框架，提出上海電信綠色采購的績效評估方法及其應(yīng)用，希望能夠?yàn)樯虾ｋ娦挪少従G色化改造并實(shí)現(xiàn)采購的經(jīng)濟(jì)性與環(huán)保性協(xié)調(diào)發(fā)展提供有益的指導(dǎo)?；谏鲜霰尘?，本論文研究工作為:
　　首先，本文根據(jù)上海電信在采購管理上的戰(zhàn)略部署和作者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)提出了

3、本文的研究主題。通過分析上海電信采購管理的現(xiàn)狀和問題，表明研究的必要性和重要意義。接著對國內(nèi)外的綠色采購相關(guān)文獻(xiàn)的收集和系統(tǒng)的理論研究，建立綠色采購概念模型，并對現(xiàn)有的采購績效評估模型與方法進(jìn)行綜述研究，為本文的研究奠定理論基礎(chǔ)。
　　其次，本文通過對上海電信公司采購流程和采購特點(diǎn)進(jìn)行分析，找出影響綠色采購績效的影響因素，運(yùn)用改進(jìn)的平衡計分卡法構(gòu)建起綠色采購績效評估指標(biāo)體系，并給出指標(biāo)的無量綱化處理方法。接著根據(jù)可拓學(xué)的基本思想，