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文檔簡介
1、業(yè)務(wù)招待費管理辦法(暫行)業(yè)務(wù)招待費管理辦法(暫行)第一條為了規(guī)范招待費開支行為,嚴(yán)格控制招待費用支出,特制定本辦法。本辦法適用于集團及各分公司及控股公司。第二條業(yè)務(wù)招待費的使用原則。1、業(yè)務(wù)招待費的使用要符合公司的有關(guān)規(guī)定,業(yè)務(wù)招待費不得用于禮品、旅游、卡拉OK、洗浴中心、營業(yè)性的高檔消費。2、業(yè)務(wù)招待費使用必須符合財政法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律規(guī)定。3、業(yè)務(wù)招待費使用必須對促進(jìn)公司經(jīng)濟合作、公司管理起到積極的作用。第三條業(yè)務(wù)招待費的使用范圍1、
2、業(yè)務(wù)招待費可用于上級主管部門、政府部門到本公司檢查、指導(dǎo)工作及兄弟單位來人聯(lián)系工作的接待。2、業(yè)務(wù)招待費可用于上級主管部門、政府各部門委托本公司承辦的各種會議所發(fā)生的必要招待。3、業(yè)務(wù)招待費可用于業(yè)務(wù)部門外出聯(lián)系工作所發(fā)生的必要招待。第四條業(yè)務(wù)招待費使用管理與標(biāo)準(zhǔn)1、財務(wù)部門根據(jù)年度收入預(yù)算制定業(yè)務(wù)招待費預(yù)算,所得稅稅法規(guī)定業(yè)務(wù)招待費不得超過單位收入的千分之五。2、公司總經(jīng)理對業(yè)務(wù)招待費用的支出負(fù)全面責(zé)任,總經(jīng)理辦公會議根據(jù)制度和核定的
3、計劃指標(biāo)嚴(yán)格控制使用。3、各部門用于開拓市場的招待費用,經(jīng)請示備案后,總經(jīng)理辦公會審批,從部門成本列支。4、財務(wù)部門每年對業(yè)務(wù)招待費使用情況分項做出分析報告和處理意見,交總經(jīng)理辦公會議批準(zhǔn)后,提交全年業(yè)務(wù)招待費使用情況附件業(yè)務(wù)招待申請單日期:年月日經(jīng)辦部門:_____________________經(jīng)辦人:____________________來客單位來客姓名及職務(wù)招待理由:申請支出金額(大寫):¥:________元總經(jīng)理審批意見:
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