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1、鐵路建設(shè)項(xiàng)目具有投資大、風(fēng)險(xiǎn)大、管理難、要求高的特點(diǎn)。加強(qiáng)鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工管理有助于鐵路施工企業(yè)最大程度的降低成本、減少風(fēng)險(xiǎn),提高項(xiàng)目成功率,有助于鐵路施工企業(yè)完善管理模式和規(guī)范,有助于企業(yè)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。本文主要采用了定性分析與定量評(píng)估相結(jié)合的方法,從施工項(xiàng)目組織管理、施工設(shè)備與物資管理、施工項(xiàng)目成本管理、施工項(xiàng)目進(jìn)度管理四個(gè)方面對(duì)鐵路項(xiàng)目施工管理進(jìn)行分析,在對(duì)這四個(gè)因素的評(píng)價(jià)分析的基礎(chǔ)上,選取具有代表性的指標(biāo),采
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