承包人實施方案

1、九、承包人實施方案九、承包人實施方案（一）概述（一）概述1、項目簡要介紹：2、項目范圍：3、項目特點(diǎn)：（二）總體實施方案（二）總體實施方案1、項目目標(biāo)（質(zhì)量、工期、造價）1.1質(zhì)量目標(biāo)1.1.1勘察質(zhì)量目標(biāo)：滿足現(xiàn)行相關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察規(guī)范（規(guī)程）、相應(yīng)勘察文件編制深度要求；1.1.2設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)：滿足現(xiàn)行相關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計規(guī)范（規(guī)程）、相應(yīng)設(shè)計文件編制深度要求；1.1.3施工質(zhì)量目標(biāo)：符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求

2、合格。1.1.4工期目標(biāo)治項目EPC總承包項目部”，由總承包方派人擔(dān)任該項目的項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，下設(shè)總承包部和勘察設(shè)計部，分別負(fù)責(zé)該項目的施工建設(shè)和工程設(shè)計，總承包部下設(shè)工程部、質(zhì)安部、計劃材料部、財務(wù)部和辦公室共五個部門，其中工程部下設(shè)測量隊和試驗室，勘察設(shè)計部下設(shè)勘察室和設(shè)計室。全面負(fù)責(zé)施工過程中的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、設(shè)備、資金、生活服務(wù)等管理工作，并直接組織、調(diào)度、協(xié)調(diào)作業(yè)層施工。項目部內(nèi)做到有責(zé)、有權(quán)，協(xié)調(diào)有