最負責的安全管理者事跡材料

1、1最負責的安全管理者事跡材料最負責的安全管理者事跡材料樹林，男，54歲，已從事建筑行業(yè)施工、項目管理30余年，現(xiàn)任港騰金川鄰里城項目甲方代表，所管理的項目從未發(fā)生較大安全生產事故。長期以來，該同志始終以飽滿的工作激情和忘我的工作態(tài)度參與到項目的建設管理中，工作認真、做事踏實、吃苦耐勞，做事積極，服從公司安排、團隊意識強，具有強烈的事業(yè)心、責任心，狠抓工作的落實，多次發(fā)現(xiàn)隱患并立即有效處理，為公司減少了大量損失。該同志主要先進事跡如下：(

2、一)勤學習，不斷提高業(yè)務管理能力。該同志自任職以來能積極學習公司規(guī)章制度、相關法律法規(guī)和業(yè)務知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學習，掌握安全生產知識，提高業(yè)務管理能力。面對安全生產工作的新形勢、新要求，以強烈的事業(yè)心和工作責任感，將學習安全生產法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累新時期安全生產法律法規(guī)及知識，做到了學有所獲、學有所思、學有所用，能理論聯(lián)系實際，多次在突發(fā)事件的處理和隱患的排查實際工作中發(fā)揮重要作用。(二)重實干，

3、狠抓落實確保安全無事故該同志認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，為把安全生產工作抓細抓實，確保安全無事故，該同志想方設法，采取了一系列安全措施。一是堅持制度。規(guī)范了有關安全生產的學習教育制度，按要求每月組織所有班組負責人召開安全會議，總結上月安全情況并部署下月的安全工作，真正做到了有部署、有總結、有講評。堅持節(jié)假日親自在崗值班，項目開工建設兩年多來未請過一天假。定期組織3列出具體的整改計劃。針對工地上的重點監(jiān)控場地做

4、到了每天到現(xiàn)場巡查，從未有疏漏。對項目建設中的各項安全施工方案認真詳細查看，嚴格要求施工班組按照批準的安全施工方案實施。夜間施工經常通宵達旦全程在現(xiàn)場安全巡查與監(jiān)督，確保安全生產無事故。以下舉一二典型事例：1、XXXXXX項目中，新建的8號樓、9號樓與紅線外的XXX小區(qū)居民樓圍墻及堡坎距離最近的只有3米左右，高差有3米多。當時正在進行這兩個樓的基礎開挖，樹林同志在當天的巡查過程中發(fā)現(xiàn)圍墻地面有新開裂現(xiàn)象，于是立即要求挖土機停止作業(yè)、堡坎

5、下6個作業(yè)人員全部馬上離開，同時向領導匯報為了安全起見建議將堡坎加固后才能再進行施工。結果電話還未講完，圍墻就發(fā)生了垮塌。如果不是熊樹林同志巡查認真仔細、發(fā)現(xiàn)隱患處理果斷，那么圍墻垮塌下來必將砸傷甚至砸死下面多名正在施工的工人，后面不堪設想，將會對公司造成重大的影響和損失。事后，因該同志巡查工作認真、對突發(fā)事件處理及時恰當，為公司避免了重大損失，受到了公司的表彰獎勵。2、XXXXX項目新建的5號樓施工過程中，焊工班在電焊作業(yè)時由于焊渣掉