企業(yè)風險的內外整合評估方法研究.pdf

1、在經(jīng)濟全球化的今天,市場中的風險不斷加大,越來越多的風險因素影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。同樣的經(jīng)營方法,也許今天可以使企業(yè)發(fā)展得很好,而明天就會令企業(yè)消亡。是市場環(huán)境的改變使得企業(yè)的經(jīng)營方法不再適當了。宏觀環(huán)境風險因素通過與企業(yè)內部風險因素的共振進入企業(yè)內部,影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。而形成這種內外共振的必要條件是內、外兩個風險因素具有相同的頻率。共振的振幅是巨大的,所以對企業(yè)的破壞力也是企業(yè)難以承受的,這就可以解釋為什么這么多的企業(yè)在經(jīng)濟危機這

2、個惡劣的市場環(huán)境中失敗。為了更好的應對風險,企業(yè)要運用先進的風險評估方法,認清自己的處境,根據(jù)不同的環(huán)境做出不同的決策。而現(xiàn)有的風險評估方法大多從內部風險出發(fā),沒有充分考慮到宏觀環(huán)境風險對企業(yè)的影響,更沒有考慮內外部風險的相互作用。各評估環(huán)節(jié)之間往往各自為營,沒有良好的銜接。針對以上不足,提出內外風險整合評估方法,從共振理論中汲取精華,解釋宏觀環(huán)境是通過與內部風險因素的共振來影響企業(yè)的。以共振矩陣為平臺,完成整個風險評估工作,使各評估環(huán)