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文檔簡介
1、該文以研究中國高技術(shù)企業(yè)實施快速產(chǎn)品創(chuàng)新的實踐意義為主題,探索了通過科學(xué)的管理方式加快新產(chǎn)品開發(fā)速度的有效方法及系統(tǒng)實施框架.全文的研究共分三大部分:理論導(dǎo)出、實證研究、結(jié)論與啟示.在理論導(dǎo)出部分,該文首先提出了快速創(chuàng)新與時基競爭的由來,以及中國高技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新存在的主要問題.接著,通過對國外諸多專家學(xué)者關(guān)于快速創(chuàng)新研究成果的學(xué)習(xí)與總結(jié),在吸收前人成果精華的同時,針對其中的不足之處,結(jié)合中國高技術(shù)企業(yè)的現(xiàn)實狀況,形成了該文的主導(dǎo)研究思
2、想,提出了相應(yīng)的理論假設(shè)和研究模型.在實證研究部分,作者通過對國內(nèi)八個城市(北京、濟南、青島、杭州、寧波、上海、廣州和深圳)四十家大型高新技術(shù)企業(yè)調(diào)查問卷收集的定量分析,提出了適合我國高技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品快速創(chuàng)新的五維加速因素實施模型(戰(zhàn)略、組織、人員、流程和支持系統(tǒng))以及具體的操作方法,并進一步驗證了中國高技術(shù)企業(yè)實施快速創(chuàng)新能夠顯著提高新產(chǎn)品績效,進而提高企業(yè)競爭優(yōu)勢的有效性.隨后,作者給出了該文關(guān)于快速產(chǎn)品創(chuàng)新研究的綜合實證結(jié)論,并依據(jù)
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