初中教導處2019年度工作計劃范文

1、初中教導處2019年度工作計劃范文XX初中教導處下學期工作計劃(一)一、背景分析上學期，南航初中積極響應教育局要求，開展新課改，提升執(zhí)行力，推進質(zhì)量穩(wěn)步提高，各項工作穩(wěn)步有序，在期末全區(qū)質(zhì)量調(diào)研中三個年級均取得令人滿意的成績。初三達到全區(qū)總均分第四，且各項指標達到或超過教育局基本要求。初一、初二穩(wěn)步推進，質(zhì)量較學期初有明顯提升。雖然我校教學工作取得一定成績，但仍要看到工作中的不足，在教學常規(guī)、師生關系、高效減負等方面我校仍需努力，為辦人

2、民滿意的學校而奮斗。二、工作思路本學期我處將認真貫徹執(zhí)行區(qū)教育局的工作要求，將教學質(zhì)量的提升當作本學期工作的重中之重。落實本學年學校工作計劃中所提出的各項要求，加強教學管理，建立高效課堂，向“學”的課堂要質(zhì)量樹立“服務意識”為師生提供優(yōu)質(zhì)服務，為學校發(fā)展做出更大貢獻。三、工作目標1、突出學校中心工作，保證教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。2、進一步增強教師的責任意識，質(zhì)量意識。3、倡導團結協(xié)作，互幫互學，以老帶新，培養(yǎng)嚴謹扎實的工作作風。4、嚴格管理，

3、向管理要質(zhì)量，向管理要效益，增強質(zhì)量意識。5、積極推進新課程，落實新課標，結合課堂教學進行教學研究和教學反思，增強教研意識。6、抓初三，促初二，帶初一，力爭今年中考取得好成績。四、工作重點1、強化教學常規(guī)化管理負責人：張文、周德根、洪萍效能目標：加強和優(yōu)化教學管理，是深化教學改革，提高教學質(zhì)量的保證，要根據(jù)課改的要求，對教學過程的各個環(huán)節(jié)，進行分析研究，做到精細化管理。工作舉措：(3)在校長的領導下，協(xié)助各年級長，做好各年級的提優(yōu)補差工

4、作，初一抓基礎，初二抓分化，初三抓提高，全面提高教學質(zhì)量。指導初一、初二年級組織好學科活動，做到周周有落實、有檢查、有成效。(4)繼續(xù)落實干部分管制。校長及中層干部下到備課組，調(diào)研備課組活動的實效性，參與聽課、議課，分析統(tǒng)測的成績，找教師談話等。定期在中層干部會上匯報聽課情況，并每月將聽課評價在全校教師會上匯報、點評。(5)加強對音、體、美、勞學科的教學質(zhì)量的檢查，使各項教育相互滲透，協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提高學生的素質(zhì)教育水平，做到有布置、有

5、落實、有檢查、有總結、有提高。(6)配合初一年級長，開好18門《選修課》，培養(yǎng)學生實踐興趣，切實提高學生的綜合素質(zhì)。(7)加強對學生作業(yè)的布置和批改監(jiān)控。以省“五嚴禁令”為指導，嚴格控制各學科作業(yè)布置量，要求做到少而精。作業(yè)盡量在學校完成，難題集中在課堂講解，題量適中。布置學生會做的、教師能改完、第二天能講評完的作業(yè)，作業(yè)布置前教師必須先做一遍(下水作業(yè))，初三書面作業(yè)每天時間嚴格控制在：語數(shù)英低于30分鐘、物化低于20分鐘、政史盡量在

6、課堂完成，全批全改、有錯必糾、糾后必改(上課后收上再批)。(8)為切實提高學生成績，我校繼續(xù)開展中考學科階段性檢測，幫助學生鞏固雙基知識，以過硬的基本功面對中考。3、加強初三工作，為中考做好準備負責人：張文效能目標：圍繞初三中考目標，在初三領導小組的統(tǒng)一指揮下制定好初三總復習計劃，認真組織調(diào)控各個復習階段按計劃進行。認真組織好各項模擬考試，做好初三各次考試的質(zhì)量分析與階段性總結工作工作舉措：(1)開好年級教師會，通過參與式的研討，將工作