對(duì)于人力資源管理發(fā)展前景的研究

1、對(duì)于人力資源管理發(fā)展前景的研究摘要：隨著整個(gè)社會(huì)知識(shí)化、信息化、經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)的不斷推進(jìn)，國際競(jìng)爭愈演愈烈，而競(jìng)爭的焦點(diǎn)就是人力資源的爭奪，尤其是對(duì)于高質(zhì)量人才資源的爭奪。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的飛速發(fā)展給企業(yè)帶來了全新的生存環(huán)境，人力資源作為區(qū)別于企業(yè)傳統(tǒng)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的新型戰(zhàn)略資源，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的發(fā)展過程中處于核心地位。本文簡單介紹人力資源管理的發(fā)展過程以及人力資源管理在公司實(shí)際發(fā)展過程中的意義，并闡述人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展前景。關(guān)

2、鍵詞：人力資源管理；現(xiàn)實(shí)意義；發(fā)展前景中圖分類號(hào)：F272.92文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1001828X（2013）09001人力資源的概念最早出現(xiàn)于20世紀(jì)50年代的美國，在其提出后的幾十年時(shí)間里，人力資源理論得到發(fā)展，并且在實(shí)踐中取得了巨大成績。企業(yè)人力資源管理概括來說，是以企業(yè)人力資源為中心，研究如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源合理配置的管理工作，其職能主要包括員工的招聘、錄用、培訓(xùn)以及績效考核等。我國的人力資源管理相對(duì)來說起步較晚，是在全球

3、經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境發(fā)生巨大變化的背景下進(jìn)行的，并且在實(shí)際的管理過程中獲得了較大的進(jìn)步[1]下面筆者就根據(jù)自己的理解，來談一下對(duì)企業(yè)人力資源管理的理解，希望能起到拋磚引玉的效果。一、人力資源管理的基本內(nèi)容分析力資本的宏觀層面，更是企業(yè)戰(zhàn)術(shù)管理向戰(zhàn)略管理的重要轉(zhuǎn)變。2.協(xié)調(diào)與優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。人力資源管理參與到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定與實(shí)施過程之中，使得人力資源的職能在戰(zhàn)略的形成與戰(zhàn)略的執(zhí)行兩個(gè)方面都得到了相應(yīng)的體現(xiàn)。另外，對(duì)于全球人力資源轉(zhuǎn)型的相

4、關(guān)研究報(bào)告顯示，全球范圍內(nèi)人力資源職能的重心已經(jīng)從增強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)行，轉(zhuǎn)移到了推進(jìn)企業(yè)績效上面。人力資源管理在企業(yè)運(yùn)行過程中扮演著戰(zhàn)略伙伴、行政專家、貢獻(xiàn)管理的角色，人力資源管理成為企業(yè)長期發(fā)展中必不可少的協(xié)調(diào)者。[2]3.人力資源管理是企業(yè)的核心競(jìng)爭力。胡錦濤書記層指出，要明確樹立科學(xué)的發(fā)展觀念，堅(jiān)持“以人為本”，這充分說明人的作用。人是企業(yè)的靈魂，是關(guān)鍵組成因素，能夠在一定程度上決定企業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)?，F(xiàn)階段，企業(yè)之間的競(jìng)爭就是人才之間的

5、競(jìng)爭，要想在眾多的競(jìng)爭對(duì)手中脫穎而出就一定要重視企業(yè)的人力資源管理工作。三、人力資源管理發(fā)展前景探究人力資源作為一種特殊的資源，它必須通過有效的激勵(lì)機(jī)制才能開發(fā)利用，并為企業(yè)帶來客觀的經(jīng)濟(jì)效益。我國的人力資源管理的發(fā)展雖然沒有其他學(xué)科長久，但是我們可以看出，國外發(fā)達(dá)國家已經(jīng)在數(shù)十年的實(shí)踐中積累了豐富的人力資源和管理經(jīng)驗(yàn)，并且為企業(yè)的發(fā)展帶來了豐厚的回報(bào)?，F(xiàn)階段，我國人力資源管理已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的勞動(dòng)配置等淺層次的人事管理模式，逐步向企業(yè)人