淺淡建設項目工程造價的全過程控制

1、淺淡建設項目工程造價的全過程控制摘要：本文就建設項目工程投資決策階段、設計階段、建設實施階段和竣工結(jié)算階段造價分別作了詳細的闡述。關鍵詞：工程造價；階段；有效控制Abstract:Theconstructionprojectinvestmentdecisionmakingstagedesignstageconstructionimplementationstagecompletionstagecostaredescribedindeta

2、il.Keywds:engineeringcosteffectivecontrolstageTU723.3引言：工程造價控制是建設工程管理的一個核心部分，與年度投資計劃有著密切的聯(lián)系，也直接影響企業(yè)的效益。工程造價全過程控制，在投資決策階段、設計階段、建設實施階段和竣工結(jié)算階段，事先主動進行工程相關經(jīng)濟指標的預算、估算，積極參與項目建設的全過程，正確處理技術先進與經(jīng)濟合理兩者間的對立統(tǒng)一關系，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工技術措

3、施之中，保證項目管理目標的實現(xiàn)，提高工程投資效益。1決策階段工程造價的控制作為造價合理確定和有效控制的初始環(huán)節(jié)，決策階段工作質(zhì)量的好壞對整個造價的高低起著十分重要地作用。投資造價必須從投資決策階2.1優(yōu)化設計方案，有效控制工程造價通過設計招標和設計方案競選優(yōu)化設計方案，吸引設計單位參加競爭，通過對參與投標的多種設計方案進行比較選擇，擇優(yōu)選定設計單位來完成任務。設計招標有利于競爭和設計方案的選擇，通過招標選擇設計方案的范圍擴大，從而保證設

4、計的先進性、合理性、準確性，設計招標有利于控制項目建設投資，縮短周期，降低設計費。通過招標有多種設計方案可供選擇和參考，從而保證設計方案技術先進，功能全面，結(jié)構(gòu)合理，安全舒適，經(jīng)濟適用，造型美觀，滿足節(jié)能及環(huán)境要求。2.2對工程項目實行限額設計以控制工程造價2.2.1分解投資和工程量是實行限額設計的有效途徑和主要方法。限額設計并不是一味考慮節(jié)約投資，也決不是簡單地將投資砍一刀，而是包含了尊重科學，尊重事實，實事求是，精心設計和保證設計科

5、學性的實際內(nèi)容。投資分解和工程量控制是實行限額設計的有效途徑和主要方法。通過層層分解，實現(xiàn)對設計規(guī)范、設計標準、工程數(shù)量、概預算指標等各方面的控制。2.2.2建立優(yōu)化設計的激勵機制。把投資效益作為評優(yōu)的一項重要指標，即有利于促進設計人員樹立經(jīng)濟觀念，又有利于激勵工程造價人員努力工作，更有利于設計階段造價控制的深入開展。在與中標方簽設計合同時應約定激勵性的設計費支付方式，如正常情況下按國家現(xiàn)行規(guī)定適當下浮作基本費率支付費用，對設計單位通過