油田企業(yè)稅務(wù)管理體系的構(gòu)建及實施研究.pdf

1、在當今世界經(jīng)濟一體化進程加快，全球競爭愈演愈烈的大背景下，企業(yè)國際化步伐加快，企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境及其服務(wù)的對象也在不斷變化。隨著內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境的深刻變革，石油石化行業(yè)也進入了一個多層次、寬領(lǐng)域、全方位的開放、競爭、發(fā)展的新階段。因此，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，在新的競爭環(huán)境中立于不敗之地，對稅收加強重視和管理勢在必行。特別是作為國有大型企業(yè)的油田企業(yè)，其稅收成本占企業(yè)成本和稅前利潤的比重很大，并且在其經(jīng)營管理過程中又存在一些涉稅風險，提高稅務(wù)管理

2、水平能夠提高其資金管理效率、財稅管理能力，降低企業(yè)稅收成本和企業(yè)稅務(wù)風險，促進企業(yè)的發(fā)展，進而推動國民經(jīng)濟的發(fā)展。因此，研究油田企業(yè)的稅務(wù)管理問題，構(gòu)建和實施油田企業(yè)稅務(wù)管理體系有重要的現(xiàn)實意義。
　　 油田企業(yè)在業(yè)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)等方面的特殊性和復雜性使得油田稅務(wù)管理工作與一般行業(yè)不同。實際工作中需要在熟練掌握稅務(wù)管理理論與方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合油田的實際情況，充分發(fā)揮主觀能動性，勇于在實踐中不斷探索、總結(jié)、升華。
　　 本論