湖南煙草營(yíng)銷系統(tǒng)的升級(jí).pdf

1、近年來(lái),隨著煙草行業(yè)信息化發(fā)展的需要及煙草經(jīng)營(yíng)中各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)管理要求的越來(lái)越高,原先的舊信息系統(tǒng)越來(lái)越不能滿足社會(huì)的需求,現(xiàn)代化的煙草企業(yè)需要對(duì)收集的信息進(jìn)行科學(xué)有效的處理和利用。針對(duì)煙草營(yíng)銷行業(yè)信息管理中存在的問(wèn)題,本文以《湖南省煙草商業(yè)系統(tǒng)網(wǎng)建全面提升方案》和《“按客戶訂單組織貨源”業(yè)務(wù)操作規(guī)范(試行)》為指導(dǎo),探討了湖南煙草營(yíng)銷系統(tǒng)的升級(jí)和改造問(wèn)題。
　　 本文首先梳理了湖南煙草部門的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,對(duì)湖南煙草營(yíng)銷行業(yè)做

2、了詳細(xì)的需求分析,對(duì)煙草營(yíng)銷行業(yè)進(jìn)行了各個(gè)模塊的細(xì)分,對(duì)客戶管理、需求預(yù)測(cè)、貨源供應(yīng)和貨源組織四個(gè)核心模塊做了詳細(xì)的需求分析報(bào)告。
　　 其次在需求基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)了系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則、總體目標(biāo)和功能目標(biāo),從總體、業(yè)務(wù)、技術(shù)、部署和數(shù)據(jù)五個(gè)方面對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)進(jìn)行總體架構(gòu)。
　　 然后對(duì)客戶管理、需求預(yù)測(cè)、貨源供應(yīng)和貨源組織四個(gè)核心模塊進(jìn)行了代碼實(shí)現(xiàn)和功能測(cè)試,對(duì)四個(gè)模塊運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行修正,對(duì)四個(gè)模塊運(yùn)行中出現(xiàn)的不合理地方進(jìn)