版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、上海大學碩士學位論文基于整體型薪酬體系的企業(yè)年金運用研究姓名:鄭睿申請學位級別:碩士專業(yè):企業(yè)管理指導教師:山鳴峰20100118A B S T R A C Tw i t h t h ea c c e l e r a t i n g 仃e n do f c h i n a ’sa 舀n gp o p u l a t i o n ,m eg o V e n l l n e n tp e I l s i o ns y s t e mf a
2、c e s m es e r i o u s 嘶s i s . 1 ) u f i n g t h e 仃a d i t i o n a l o l d —a g e i n s u r a l l c e r e f o mp r o c e s s ,C h i n a h 嬲b a s i c a l l ys e tu p t h ef i r S tp i l l a rb a s i c p e n s i o ni n g
3、 u r a n c e ,t h e s e c o n dp i l l 盯o f t h eO c c u p a t i o n a lP e n s i o n ( t h ee I l t e 叩r i s es u p p l 鋤e n t a 叫p e I l s i o n i n s u r a I l c e )鋤d t h et h i r dp i l l a rp e I l s i o n i n s u
4、r 鋤c e ,p e r s o n a ls a V i n g so f t h et h r e ep i l l a r so f o l d - a g cs o C i a ls e c l l r i t ys y S t e I T la tt l l ep r e s e n t t i m e .T h e O c c u p a t i o n a lP e n s i o ns y s t 鋤b e c o m
5、 e a h o ts p o tf o r r e s e a r c hs i n c e i t sc r e a t i o n ,鋤d t h e a p p l i c a t i o n o f t h e o c c u p a t i o n a l P e I l s i o n i n c o n c r e t e p r a c t i c e i s a 1 S 0i n c r e a s i n g l
6、y a r o l l s i n gt h er e s e a r c h e r s ’a t t e l l t i o n .C a r r y i n g o nm er e s e 盯c h t 0 t l l ea p p l i c 撕o no f m e O c c u p a t i o n a lP e r I s i o ni nm es y s t 鋤o fT o t a lC o m p e I l s a
7、 t i o nc 觚e l l r i c hm e a p p l i c a t i o no f t h ec o n c 印to f m e o c c u p a t i o n a lP e l l s i o ni nt l l e o Ⅸ鋤d i tc a I la l s op r o v i d et h e o r e t i c a ls u p p o r t 硒r t h e d e s i g no f
8、t h eO c c u p a t i o n a l P e n s i o n .T h er e 嬲o nw h y s o m ec o m p a l l i e sh a v ec h o s e nm eO c c u p a t i o n a lP e n s i o n 嬲t h e鉍t e r 研s es a l a r yw e l f h r ei s1 1 0 to n l yb e c a u s et
9、h eO c c u p a t i o n a lP 饑s i o nc a n h e l pt l l ee n t e 印r i s ea t t r a c t 鋤dr e t a i ng o o d 鋤p l o y e e s 觚di m p r o V et h el a b o rp r o d u c t i 啊t yo ft h e e n t e r p —s e .b u t t h e r e a r e
10、鋤p l o y e e s ’f .a c t o 璐t 0 Ⅱl e d 鋤a n d o f m e m eO c 伽p a t i o n a lP e n s i o n .T h ei n t e r a c t i o nb e t w 嘲t h ee m p l o y e e S ’d 鋤a n do ft l l e m eO c c u p a t i o n a lP e n s i o na n d t h e
11、e I I l p l o y e r s ’s u p p l yo f m e t l l eO c 伽p a t i o n a lP e n s i o n h 勰d e t e n 苴l i n o dt h eb a L s i cc h a r a c t e 打s t i co f t h et h e o c c u p a t i o n a lp e n s i o n p l a l l .T h e r e f
12、 o r e ’t h ep r e s e n tu I 弩m tp r o b l e I I lw 1 1 i c hi s 刪e d t os l o V e di nm e 邪p c c to f a p p l 如n gt h em e o c 吼l p a t i o n a lP e n s i o n i sh o w t os o l v e t h ec o n t r a d i C t i o nb e t w
13、 嘲t } l ed e m 觚d a n dt h es l 】帕p l yo f t h e t h eO c 吼I p a t i o n a lP e n s i o n .T h i sp a p e ri s b a s e do nt h e d e r n 柚df a c t o r S a I l da l s ot a k e st l l e d e f .e r r e d p a ”n e n tm e o r
14、 y a n de I I l p l o y e e s ’柚n u i t ys a l a 珂f .0 咖u l a ’m en c e d s 鋤dm o t i v a t i o nt h e o Ⅸt h eB o n dt h e o w 嬲t h eb 懿i s t o a 1 1 a l y z e 鋤dc l 邪s i 母s o m ek e yf a c t o 娼o ft l l e c o n 盯e t ea
15、 p p l i c a t i o n o f t h e O c c u p a t i o n a lP e I l s i o ni n t l l es y S t 鋤o f T 0 t a l C o m p e n s a t i o n .A n d i tc 觚s c tt h ee I l t e r p d s e st h ea p p l i c a t i o ne x a m p l ei nt l l e
16、 c o n c r e t ec o n d i t i o nw h i c h c 鋤a v o i d w a l k i n gi nt l l ed e t o u r 鋤d f e d u c i n gt h e p l a nu t i l i 劬A tt h es 鋤e t i m e ,i t c a l lb ej u d g e d 臺.o m m ef .e e s p a y m e I l t r a t
17、 e m a tf c 鶴p a y m e I l t c 鋤p r o V i d e t h e t a 瑪e tr e 口l a c e m e n t r a t e o r n o t ;a I l d t 0 c h a n 鬢r e w h a tp a r 鋤e t e rc 觚i m p r o V et h e s a l a r yt e p l a c e l I l e I l t l e V e lo ft
18、 h ee l l t 哪證s eu n i t y .T h e r e f o r e ,i t c a l la V 0 i dm e w a s t i n g o fal a F g em l m b e r o f r e s o l l r c e sa n d 印e 唱y w h i c h c a n b ec a u s e db y t h ew r o n g j u d g e m e n t ,鋤d m e
19、I l ,i t c a I lr e a l i z et h ee 行e c t i v ed i s p o s i t i o no f m e e 1 1 t e 印r i s e s ’r e s o u r c e s ,r e d u c em e m a r I a 2 唰[ n e n tc o s ta I l dc r e a t et h eo r g a n i z a t i o n w i t hh i
20、曲p e r f I o 咖a n c e .K e y w o r d s :t h e s y s t e mo f 1 b t a lC o m p e I l s a t i o n ;t h eO c 吼l p a t i o n a lP e n s i o n ;H 啪a I lr e s o u r c e s m a n a g e m e n t ;E n t e 印r i s el i f ec y c l e ;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于薪酬管理視角的企業(yè)年金研究.pdf
- 基于績效的企業(yè)薪酬體系研究——深圳東江集團的薪酬體系再設計.pdf
- 基于人本管理的企業(yè)薪酬體系設計研究.pdf
- GX公司整體薪酬體系設計.pdf
- 基于總報酬模型的企業(yè)薪酬體系研究.pdf
- 企業(yè)基于崗位和績效的薪酬體系研究
- 企業(yè)薪酬體系建設研究.pdf
- 基于戰(zhàn)略的航空企業(yè)薪酬體系模式
- 基于企業(yè)戰(zhàn)略的薪酬體系設計
- 如何構建基于能力的企業(yè)薪酬體系
- 我國建立基于風險的企業(yè)年金監(jiān)管體系分析.pdf
- IT企業(yè)薪酬體系設計研究.pdf
- 基于效率工資模型的民營企業(yè)薪酬體系研究.pdf
- 淺議以員工需求為導向的薪酬體系——自助式整體薪酬體系
- 我國企業(yè)年金市場的政府監(jiān)管體系研究.pdf
- 我國企業(yè)年金發(fā)展的動力體系研究.pdf
- 現代企業(yè)薪酬體系研究——我國民營企業(yè)薪酬體系初探
- 基于企業(yè)創(chuàng)新能力的全面薪酬體系設計.pdf
- 企業(yè)薪酬要素考評體系研究.pdf
- 基于SEM的企業(yè)年金激勵實效研究.pdf
評論
0/150
提交評論