行業(yè)轉(zhuǎn)型下A房地產(chǎn)公司品牌建設(shè)方案設(shè)計(jì).pdf

1、房地產(chǎn)行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，經(jīng)過二十余年的發(fā)展，正在逐步向規(guī)?；I(yè)化、規(guī)范化的方向邁進(jìn)。近年來，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展步伐更是勢不可擋。然而，在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，房地產(chǎn)行業(yè)正在面臨轉(zhuǎn)型，這種轉(zhuǎn)型不僅僅是國家宏觀政策的驅(qū)動，也是行業(yè)發(fā)展階段使然。因此，在行業(yè)轉(zhuǎn)型大背景下，企業(yè)為提高競爭力必須建立品牌。
　　 本文分析了我國房地產(chǎn)行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型的大背景，并運(yùn)用品牌理論闡述了在這種背景下我國房地產(chǎn)行業(yè)的品牌建設(shè)現(xiàn)狀與存在問題。引

2、入A公司品牌建設(shè)方案。A公司作為我國眾多中小型房地產(chǎn)企業(yè)之一必須積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提升企業(yè)競爭力和抗風(fēng)險能力，抓住行業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)謀求企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。本文首先介紹了A公司的基本情況，進(jìn)而進(jìn)行了目標(biāo)客戶群體的調(diào)研，在調(diào)研基礎(chǔ)上明確了A公司的品牌定位設(shè)計(jì)、品牌傳播設(shè)計(jì)和品牌管理設(shè)計(jì)，提出了設(shè)計(jì)思路及一些具體的執(zhí)行計(jì)劃，包括品牌形象、品牌傳播、品牌跟蹤及評估等內(nèi)容。最后，本文提出了A公司在實(shí)施品牌建設(shè)過程中需要注意企業(yè)文化、人才培養(yǎng)和財(cái)務(wù)管理等