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1、現(xiàn)代企業(yè)人力資源總監(jiān)、職業(yè)培訓(xùn)師、職業(yè)經(jīng)理人必看培訓(xùn)技巧大全培訓(xùn)秘訣(1)(1)秘訣一:研討類(lèi)秘訣一:研討類(lèi)基本研討法頭腦風(fēng)暴法案管理原理貫徹法案例分析法內(nèi)容強(qiáng)調(diào)理解討論法PTI個(gè)人心理治療法川喜二郎教育訓(xùn)練法綜攝法解決問(wèn)題討論法關(guān)鍵詞分析法提高會(huì)議效率法事件處理法基本研討法基本研討法□背景說(shuō)明以講座作教學(xué)方式的歷史淵源已無(wú)從查考,但在今天,它作為一種企業(yè)培訓(xùn)員工的教育方法,以其顯著的培訓(xùn)效果在實(shí)際應(yīng)用中占有非常重要的地位,它與授課法并
2、稱(chēng)職業(yè)培訓(xùn)兩大培訓(xùn)法。須知,一個(gè)人的知識(shí)總是有限的,雖然今天提倡通才,通則通矣,但個(gè)人力量畢竟勢(shì)單力薄,始終趕不上有組織的群體力量?!凹紡V益“是講座法的基礎(chǔ),只有收集眾人之智慧,并相互激發(fā),才可達(dá)到112的創(chuàng)造性效果。當(dāng)然,在實(shí)際應(yīng)用中,研討法并不注重知識(shí)的傳播,其重點(diǎn)目標(biāo)為意識(shí)的培養(yǎng),靈感的激發(fā)。若想達(dá)到理想的教育效果,討論法還是應(yīng)與多種教學(xué)方式綜合使用?!醴椒ù笠馑^研討法是指由指導(dǎo)教師有效的組織研習(xí)人員以團(tuán)體的方式對(duì)工和中的課題
3、或問(wèn)題進(jìn)行講座并得出共同的結(jié)論,由此讓研習(xí)人員在講座過(guò)程互相交流、啟發(fā),以提高研習(xí)人員知識(shí)和能力的一種職外教育方法。培訓(xùn)目標(biāo):提高能力,培養(yǎng)意識(shí)。培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)內(nèi)所有成員。(3)由反方發(fā)表看法;(4)自由辯論;(5)反方總結(jié);(6)正方總結(jié);(7)主席總評(píng)雙方觀點(diǎn)。企業(yè)培訓(xùn)中的對(duì)立討論法一般不需判定雙方勝負(fù),只要對(duì)雙方觀點(diǎn)進(jìn)行評(píng)論即可。3民主討論法。所謂民主討論法,是指在討論中,指導(dǎo)教師與研習(xí)人員地位平等,研習(xí)人員可自由的發(fā)表自己的看法
4、與言論,最后由研習(xí)人員共同得出團(tuán)體都認(rèn)可的結(jié)論。民主討論中,指導(dǎo)教師的職責(zé)為:(1)安排討論時(shí)間、布置會(huì)場(chǎng);(2)宣布討論的課題或方向;(3)以研習(xí)人員的身份加入到討論中;(4)適當(dāng)維持討論秩序;(5)記錄最后的討論結(jié)論。4演講討論法。演講討論法并非讓研習(xí)人員演講,而是由教育組織者聘請(qǐng)專(zhuān)家針對(duì)某一工作和課題進(jìn)行演講,研習(xí)人員仔細(xì)傾聽(tīng),專(zhuān)家演講完畢后再與全體研習(xí)人員進(jìn)行討論。演講內(nèi)容要求;(1)該專(zhuān)家的演講內(nèi)容應(yīng)與研習(xí)人員需提高的方面相適
5、應(yīng);(2)演講應(yīng)盡量淺顯易懂,只作啟發(fā)性的演講;(3)演講時(shí)間每次不超過(guò)一小時(shí)。演講討論法實(shí)施的條件:(1)演講者必須是該課題的專(zhuān)家;(2)事先應(yīng)讓研習(xí)人員了解演講的大致內(nèi)容;(3)演講后的討論應(yīng)圍繞演講內(nèi)容展開(kāi);(4)討論時(shí)應(yīng)采取研習(xí)人員提問(wèn)演講者回答的方式。演講討論法的效果:(1)演講為研習(xí)人指明了方向;(2)演講后的提問(wèn)參與性強(qiáng),有活路的氣氛;(3)演講者可傳播大量有用的知識(shí)。5長(zhǎng)期準(zhǔn)備的討論法。該方法是指教育組織者在討論前一至兩
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