外商投資企業(yè)并購(gòu)過程中的人力資源整合——以巴斯夫中國(guó)公司為例.pdf

1、企業(yè)并購(gòu)是一個(gè)涉及管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等諸多學(xué)科共同研究的熱點(diǎn)問題。在全球化的趨勢(shì)下,世界市場(chǎng)日益形成彼此互補(bǔ)、互相依存的價(jià)值鏈與市場(chǎng)需求鏈。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)作為最重要的社會(huì)生產(chǎn)組織和基本的經(jīng)濟(jì)單元,支配和控制著越來越多的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)資源,因而在人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中起著舉足輕重的作用。企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)周期變化、市場(chǎng)環(huán)境變化和自身生存與發(fā)展的需要,會(huì)主動(dòng)或被動(dòng)地進(jìn)行兼并與收購(gòu),通過兼并與收購(gòu)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、協(xié)同上下游資源或消滅

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等一重或多重目的。由于企業(yè)控制著巨大的經(jīng)濟(jì)資源與社會(huì)資源,因此每次企業(yè)并購(gòu)都意味著巨量的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)資源配置的改變,關(guān)聯(lián)面不僅僅涉及參與并購(gòu)的企業(yè)員工、產(chǎn)品、客戶、市場(chǎng),甚至更廣泛地影響到整個(gè)行業(yè)的格局變化,對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)鏈和關(guān)聯(lián)行業(yè)也會(huì)產(chǎn)生沖擊,更有甚者,影響到國(guó)計(jì)民生的敏感與重大環(huán)節(jié)。
　　 自進(jìn)入新世紀(jì)以來,世界經(jīng)濟(jì)格局與市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了重大變化,在全球范圍內(nèi)企業(yè)并購(gòu)案的數(shù)量與規(guī)模都在上升,尤其是在世界經(jīng)歷了2008年金

3、融危機(jī)后,許多國(guó)際上知名的大小企業(yè),行業(yè)翹楚,不得不紛紛調(diào)整產(chǎn)品與市場(chǎng)策略,或?qū)で笮沦Y本進(jìn)行合并與重組,而全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)重整與行業(yè)洗牌,勢(shì)必對(duì)它們?cè)谥袊?guó)的分支機(jī)構(gòu)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,或組織合并,或?qū)嵤┎脝T,甚至在中國(guó)的機(jī)構(gòu)和人員組織會(huì)因此而關(guān)閉撤銷。而這些外商投資企業(yè)并購(gòu)重組過程中,人力資源整合首當(dāng)其沖,成為并購(gòu)重組的關(guān)鍵一步,甚至影響到并購(gòu)重組案例的最終成功與否。所以,研究外商投資企業(yè)并購(gòu)過程中的人力資源整合就具有重要的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)意義