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文檔簡介
1、供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)增強(qiáng)核心競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略之一。對于服裝制造企業(yè)來說，其行業(yè)特點(diǎn)和產(chǎn)品特點(diǎn)決定了需要對市場需求做出敏捷反應(yīng)，由此，服裝制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理顯得尤為重要。而供應(yīng)鏈管理中對節(jié)點(diǎn)企業(yè)的選擇、供應(yīng)鏈上各企業(yè)的信息溝通、決策權(quán)分配、激勵(lì)與事故預(yù)防等，均是供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究的重要內(nèi)容，即供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制是供應(yīng)鏈管理的核心。
本文首先定義了供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制的理論框架，對供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制的相關(guān)理論研究進(jìn)行了綜述，
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