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1、房地產(chǎn)經(jīng)紀在房地產(chǎn)市場中發(fā)揮著重要作用。隨著市場競爭日趨激烈,服務質(zhì)量成為房地產(chǎn)經(jīng)紀公司市場競爭的核心。服務質(zhì)量管理是房地產(chǎn)經(jīng)紀公司的核心內(nèi)容,是決定其經(jīng)濟效益、競爭力和顧客滿意度的重要因素。因此,研究服務質(zhì)量有助于企業(yè)獲得市場競爭中的優(yōu)勢。
論文首先說明研究的背景及意義,綜述國內(nèi)外服務質(zhì)量的研究歷史及現(xiàn)狀,然后概括房地產(chǎn)經(jīng)紀的相關(guān)概念,和JS房地產(chǎn)經(jīng)紀公司的經(jīng)營狀況,接著說明房地產(chǎn)經(jīng)紀公司服務質(zhì)量的測量方法?;赟ERV
2、QUAL量表和服務質(zhì)量差距模型在測量服務企業(yè)服務質(zhì)量上的成功運用,結(jié)合JS房地產(chǎn)經(jīng)紀公司的基本情況,擬定服務質(zhì)量評價的原則,設計JS房地產(chǎn)經(jīng)紀公司調(diào)查問卷,分別調(diào)查顧客對JS房地產(chǎn)經(jīng)紀公司服務期望和服務感知的評價,根據(jù)測評結(jié)果分析了房地產(chǎn)經(jīng)紀服務中存在的問題和原因。最后,根據(jù)JS房地產(chǎn)經(jīng)紀公司的服務差距,提出了服務質(zhì)量提升策略,分別是增強個性化服務意識,提高員工素質(zhì),加強客戶關(guān)系管理,優(yōu)化有形展示,有效管理服務承諾,做好服務補救,進行顧
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