三星電子和聯(lián)想集團(tuán)中國市場營銷策略的比較研究.pdf

1、三星電子和聯(lián)想集團(tuán)在中國市場的營銷策略具有典型性。對(duì)兩家電子企業(yè)的營銷策略進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)中國和韓國企業(yè)都將有重要的借鑒作用和積極意義。
　　 本文首先綜述了大型跨國電子公司通常的營銷策略。依據(jù)文獻(xiàn)對(duì)比分析了兩家公司在中國市場的營銷策略；分析和評(píng)價(jià)了兩家公司在全球金融危機(jī)中所做的營銷策略調(diào)整。在對(duì)比分析的基礎(chǔ)上，作者進(jìn)行了研究設(shè)計(jì)、問卷調(diào)查和資料分析。重點(diǎn)是：1.三星電子和聯(lián)想集團(tuán)各自的營銷策略重點(diǎn)和關(guān)鍵要素；2.三星電子和聯(lián)想

2、集團(tuán)營銷策略的效果評(píng)價(jià)；3.消費(fèi)者對(duì)三星電子和聯(lián)想集團(tuán)營銷策略各要素的評(píng)價(jià)是否存在差異，不同消費(fèi)者對(duì)兩家公司營銷策略的評(píng)價(jià)是否存在差異，如果確實(shí)存在差異則差異的原因又是什么。論文最后對(duì)在中國市場開展經(jīng)營的三星電子及其他外國公司，以及對(duì)已經(jīng)或計(jì)劃開展跨國經(jīng)營的聯(lián)想集團(tuán)和其他有關(guān)企業(yè)提出了建議。
　　 本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于：第一，運(yùn)用因子分析法實(shí)證了文獻(xiàn)綜述中對(duì)于兩家公司各自具有其獨(dú)特的營銷組合重點(diǎn)和關(guān)鍵因素的結(jié)論。第二，運(yùn)用假設(shè)檢驗(yàn)和