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文檔簡介
1、世界電信業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，從2000年開始，以語音業(yè)務(wù)為代表的傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)增長乏力現(xiàn)象表現(xiàn)越發(fā)突出，即將告別高速增長時代。在這一背景下，寬帶應(yīng)用等新興業(yè)務(wù)成為支撐電信業(yè)未來發(fā)展的主要力量。全世界電信企業(yè)也都不約而同的向“綜合信息業(yè)務(wù)提供商”轉(zhuǎn)型。可見電信企業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行，但也是機遇和挑戰(zhàn)并存。在電信運營商眾多轉(zhuǎn)型產(chǎn)品中，交互式網(wǎng)絡(luò)電視——IPTV的實施就是這樣一個典型：它將解決寬帶用戶發(fā)展接近飽和的尷尬現(xiàn)狀，為提高用戶ARPU（每用戶
2、平均收入）值，提供了新商業(yè)模式，是走向三網(wǎng)融合的重要切入點。
本文主要研究IPTV在北京發(fā)展的可行性。通過總結(jié)國內(nèi)外的IPTV的發(fā)展案例，結(jié)合國內(nèi)關(guān)于IPTV發(fā)展的政策導(dǎo)向和IPTV技術(shù)實現(xiàn)方式的多樣性，分析IPTV建設(shè)與發(fā)展的目標(biāo)市場，討論北京IPTV建設(shè)模式和經(jīng)營模式，并對北京IPTV項目中存在的不確定性進行風(fēng)險分析，最后對北京IPTV發(fā)展提出自己的建議，以期對國內(nèi)電信運營商在實施轉(zhuǎn)型類項目時進行的可行性管理提供可咨借
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