阿里巴巴并購(gòu)雅虎中國(guó)后的人事策略

1、阿里巴巴并購(gòu)雅虎中國(guó)后的人事策略阿里巴巴并購(gòu)雅虎中國(guó)后的人事策略阿雅整合阿雅整合精干管理層精干管理層阿里巴巴（）作為全球企業(yè)間電子商務(wù)的著名品牌，在全球擁有超過(guò)800萬(wàn)網(wǎng)商的電子商務(wù)網(wǎng)站，遍布220個(gè)國(guó)家和地區(qū)，每日向全球各地企業(yè)及商家提供810萬(wàn)條商業(yè)供求信息。而雅虎公司總部位于美國(guó)加利弗利亞洲桑尼維爾市，業(yè)務(wù)涵蓋歐洲、亞洲、拉丁美洲、澳大利亞、加拿大和美國(guó)，在全球共有25個(gè)網(wǎng)站，18種語(yǔ)言版本，雅虎中國(guó)于1999年9月正式開(kāi)通網(wǎng)站。

2、自8月11日至今，阿里巴巴成功完成了對(duì)雅虎中國(guó)的收購(gòu)、人員整合與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整事宜。阿里巴巴總部現(xiàn)有員工3000名左右，雅虎中國(guó)目前有700名員工，原雅虎中國(guó)僅30人左右離職，包括原負(fù)責(zé)渠道運(yùn)營(yíng)的雅虎中國(guó)副總裁田健、CTO譚曉生和搜索事業(yè)部總經(jīng)理李銳三位“搜索核心”都選擇留守在新雅虎中國(guó)的管理團(tuán)隊(duì)中分別擔(dān)任新雅虎搜索執(zhí)行總經(jīng)理，新雅虎搜索工程技術(shù)部總監(jiān)，新雅虎副總經(jīng)理。至此，并購(gòu)后的人員調(diào)整基本結(jié)束，新的策略路線(xiàn)也已明確，包括全力打造雅虎

3、品牌和專(zhuān)注搜索兩大重點(diǎn)。技術(shù)＋本地化技術(shù)＋本地化核心競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力在中國(guó)，雅虎國(guó)際領(lǐng)先搜索技術(shù)以及阿里巴巴帶來(lái)的本在收購(gòu)雅虎中國(guó)后的整合過(guò)程中，馬云對(duì)阿里巴巴公司管理層在團(tuán)隊(duì)里面的合作非常認(rèn)可，他說(shuō)，“錢(qián)是增進(jìn)感情，增進(jìn)快樂(lè)的，在人力資源的整合過(guò)程中，能夠用錢(qián)解決的都解決了，能體制解決的也都解決了”。也是在這一過(guò)程中，雅虎了解到阿里巴巴是在務(wù)實(shí)做事，合作有了更多溝通和理解。對(duì)于進(jìn)入阿里巴巴的新員工，馬云說(shuō)，他要做的關(guān)鍵是把公司的戰(zhàn)略、

4、想法，把公司的文化、使命感告訴大家，因?yàn)楣净ㄙY源，請(qǐng)來(lái)的人不是買(mǎi)他的技術(shù)，而是買(mǎi)他的使命感?！拔矣X(jué)得阿里巴巴未來(lái)的錢(qián)，我希望最多的是花在人的身上，而不是機(jī)器上。我們希望能夠進(jìn)入全世界，未來(lái)五年內(nèi)成為全世界的前三位電子商務(wù)公司，今天我們?cè)谥袊?guó)做得不錯(cuò)，但是跟世界級(jí)比還得幾年努力，我們有一個(gè)夢(mèng)想，共同分享財(cái)富，共同去努力，集成團(tuán)隊(duì)的友誼，我覺(jué)得這一點(diǎn)是非?？鞓?lè)的”。馬云也表示，阿里巴巴馬上要成立電子商務(wù)研究院，特別是B2B里面，有很多資金