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1、員工在職培訓(xùn)條例員工在職培訓(xùn)條例一、經(jīng)營(yíng)人員教育培訓(xùn)一、經(jīng)營(yíng)人員教育培訓(xùn)第一條第一條公司經(jīng)營(yíng)層人員必須有創(chuàng)新意識(shí),培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)培訓(xùn)途徑如下:1.對(duì)于外界事物的判定不可根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)主觀臆斷,而必須運(yùn)用科學(xué)方法加以分析才能達(dá)到創(chuàng)新的境地。2.社會(huì)對(duì)于創(chuàng)新的最初反應(yīng)就是視為標(biāo)新立異,因而必須克服人們責(zé)難與譏諷的心理。第二條第二條本公司經(jīng)營(yíng)人員隨時(shí)應(yīng)具有下列五種創(chuàng)新精神:1.引進(jìn)或改良一種新商品的品質(zhì)。2.引進(jìn)一種新生產(chǎn)方法成一種商業(yè)經(jīng)營(yíng)的新
2、技術(shù)。3.開辟一個(gè)本行業(yè)成本部門以前不曾開拓的新市場(chǎng)。4.獲得一個(gè)原料或半成品的新供給渠道。5.實(shí)現(xiàn)一種新的產(chǎn)業(yè)組織。第三條第三條每位主管人員必須隨時(shí)培養(yǎng)企業(yè)精神,其重點(diǎn)如下:1.職責(zé)觀念。2.獨(dú)立自主的態(tài)度。3.合理化的志向。4.節(jié)制的生活態(tài)度。5.誠(chéng)實(shí)信用的原則。6.服務(wù)社會(huì)的熱情。第四條第四條職責(zé)觀念是指對(duì)其職業(yè)活動(dòng)的內(nèi)容均有義務(wù)、責(zé)任或使2.創(chuàng)造機(jī)會(huì)利潤(rùn)培訓(xùn)。3.創(chuàng)造利潤(rùn)培訓(xùn)。4.經(jīng)營(yíng)管理利潤(rùn)培訓(xùn)。(營(yíng)銷研究培訓(xùn))第十二條第十二
3、條凡經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)重視營(yíng)銷研究,其目的是提高營(yíng)銷水平。第十三條第十三條營(yíng)銷研究的基本步驟如下:1.研究主題。2.決定研究之目標(biāo)。3.決定所需資料及資料來源。4.設(shè)計(jì)搜集資料之格式。5.選擇調(diào)查樣本。6.實(shí)地搜集資料。7.整理分析資料。8.研究報(bào)告。第十四條第十四條本節(jié)如有未盡事宜可隨時(shí)修改之。二、管理人員教育培訓(xùn)條例二、管理人員教育培訓(xùn)條例第十五條本節(jié)所稱管理人員系指企業(yè)內(nèi)中層干部。第十六條對(duì)中層干部教育培訓(xùn)的基本信條如下:1.把握公司的目
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