中高層管理人員考核辦法

1、廣西運(yùn)德汽車運(yùn)輸集團(tuán)中高層管理人員考核辦法北京新華信管理顧問有限公司微信搜索“HR貓貓“，關(guān)注有驚喜！第一章第一章總則總則第一條第一條為全面客觀考核評(píng)價(jià)公司管理人員，提高運(yùn)德集團(tuán)公司的管理績效和管理人員的素質(zhì)能力，全面貫徹落實(shí)運(yùn)德集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃，特制定本辦法。第二條第二條管理人員考核是指在一定時(shí)期內(nèi)，公司通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)管理人員進(jìn)行全面、科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量和評(píng)定，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行合理運(yùn)用以激發(fā)管理人

2、員的工作積極性和創(chuàng)造性，提高管理人員素質(zhì)能力和工作績效的管理過程。第三條第三條管理人員考核是各級(jí)管理者的重要工作內(nèi)容。運(yùn)德集團(tuán)可以通過管理人員考核客觀地了解下屬的工作狀況，在分析考核結(jié)果的基礎(chǔ)上有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，提高工作效率。第四條第四條管理人員考核是人力資源管理部門的重要工作內(nèi)容。通過實(shí)施管理人員考核，人力資源管理部門可以準(zhǔn)確評(píng)價(jià)管理人員工作績效，為制定管理人員薪酬、人事任免等決策提供依據(jù)，還可以為公司人力資源