hr如何判斷勞動(dòng)爭議案件的勝算把握

1、HR如何判斷勞動(dòng)爭議案件的勝算把握如何判斷勞動(dòng)爭議案件的勝算把握對于HR來說，發(fā)生勞動(dòng)爭議是最頭疼的了；被員工告上法庭，不免讓人倒吸一口涼氣！平日里聽你指揮的員工，現(xiàn)在把你告到法庭，平起平坐在公堂之上，你不但不能再對他發(fā)號施令，而且相關(guān)的企業(yè)管理制度等都將受到法律的質(zhì)疑。也有的員工來時(shí)信誓旦旦，讓他簽合同、協(xié)議時(shí)，他眼也不眨一下全盤接受，是夠爽氣的；可走時(shí)也爽氣，管你說他違約還是缺德，給你來個(gè)“黃鶴一去不復(fù)返”，如果主動(dòng)追究他們的責(zé)任，

2、這官司能贏嗎？“嗨，這官司到底能不能贏呀？”莫愁莫愁，我這就教你個(gè)“火眼金睛”招，只要看透了其中玄機(jī)，發(fā)生再多的勞動(dòng)爭議，你也能透過層層迷霧，看穿敵人致命要害，正確判斷勝算的可能性。先看申訴標(biāo)的有的員工申訴時(shí)寫了密密麻麻一大堆的申訴標(biāo)的，可是實(shí)質(zhì)的東西就那么一兩點(diǎn)。你先別慌，看看申訴標(biāo)的包括哪幾類。根據(jù)目前發(fā)生的大多數(shù)爭議來看，無非是這么幾種：1、工資報(bào)酬類（包括克扣、拖欠工資、加班工資、下崗生活費(fèi)、內(nèi)退工資、降低工資標(biāo)準(zhǔn)等）2、履行合

3、同類（因履行合同約定的內(nèi)容發(fā)生的爭議）3、解除合同類（包括除名、辭退、違紀(jì)解除合同或因題，這種情況在目前的司法實(shí)踐中，一般都由員工與社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)進(jìn)行行政訴訟。除了上述幾種情況外，還有些爭議是對用人單位是否已經(jīng)履行了法定或約定的義務(wù)引起的，上述我們對勞動(dòng)爭議的大致分類中第1、2、6類是典型的履行義務(wù)爭議。對于這類爭議應(yīng)當(dāng)就單位已經(jīng)履行的相應(yīng)義務(wù)或存在免責(zé)事由進(jìn)行舉證。因?yàn)榉ǘx務(wù)是帶有強(qiáng)制性必須要履行的，你得舉證已經(jīng)履行了相應(yīng)義務(wù)。而

4、約定的義務(wù)一般由主張的一方舉證有此約定，對方應(yīng)當(dāng)舉證已經(jīng)完全按約履行了全部的義務(wù)或有免除該義務(wù)的事由。其他的勞動(dòng)爭議一般還是適用“誰主張誰舉證”的舉證責(zé)任原則，由提出申訴或起訴的一方當(dāng)事人負(fù)舉證責(zé)任。當(dāng)雙方都舉證不能或都舉出了一定的證據(jù)時(shí)，則由仲裁機(jī)構(gòu)或法院來斷定哪方的證據(jù)是優(yōu)勢證據(jù)，從而決定予以采信與否。如果你舉證責(zé)任完成得比較好，或者應(yīng)當(dāng)由員工舉證而該員工無法舉證的，那你方的勝算把握就比較大了。從勞動(dòng)爭議的申訴時(shí)效來判斷勞動(dòng)爭議案件