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2、密3(二)期望理論(ExpectancyThey)..............................................15(三)雙因素理論(ReinfcementThey).....................................16薪酬.....................................................18考核........................
3、.............................19招聘.....................................................20一、招聘的原因...................................................................................20二、招聘規(guī)劃..................................
4、.....................................................21三、招聘流程.......................................................................................22四、招聘渠道................................................................
5、.......................23五、甄選...............................................................................................25培訓(xùn).....................................................27一、培訓(xùn)的地位..............................
6、.....................................................27(一)培訓(xùn)與戰(zhàn)略............................................................................27(二)培訓(xùn)與文化.......................................................................
7、.....28二、培訓(xùn)的目的...................................................................................28(一)適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境的發(fā)展變化............................................28(二)滿足員工自我成長(zhǎng)的需要.............................................
8、.......29(三)提高績(jī)效................................................................................29(四)提高企業(yè)素質(zhì)........................................................................29三、培訓(xùn)的原則................................
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