強(qiáng)化管理措施 提高保密水平

1、強(qiáng)化管理措施提高保密水平中圖分類號：U223.6文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：鹽城供電公司建企30多年來，未發(fā)生一例泄密事件，公司獲“全國一流供電企業(yè)”稱號，連續(xù)3年躋身全市“三個文明建設(shè)綜合獎”行列。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立試點網(wǎng)絡(luò)建立一個分工合理、責(zé)任明晰、權(quán)責(zé)并重的管理體系和責(zé)任體系，是全面落實保密工作的根本保障。年初以來，我們完善了保密工作網(wǎng)絡(luò)，健全了保密工作機(jī)制。1、組織到位。公司成立了由黨委書記任主任，總經(jīng)理任副主任，辦公室為日常保

2、密工作機(jī)構(gòu)的保密試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組。所屬8個縣級供電公司均設(shè)有保密工作機(jī)構(gòu)，公司本部直屬單位分別成立保密工作小組，全系統(tǒng)實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、逐級負(fù)責(zé)、分口管理、密切協(xié)作”的保密管理機(jī)制，形成了“縱向到底、橫向到邊、組織健全、網(wǎng)絡(luò)完善”的保密工作體系，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)管理到哪里，保密工作延伸到哪里。目前，公司系統(tǒng)共配備各類專、兼職保密工作人員68名，均為中共黨員、大專以上學(xué)歷。2、操作到位。一是確定了公司生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理工作秘密標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)別了公司45

3、項陽光管理、企務(wù)公開事項，并組織各級領(lǐng)導(dǎo)、各個要害部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)討論后下發(fā)正式文本。二是按時填寫好“三表”，提出初內(nèi)容之一，安排充足的時間組織各級干部特別是涉密人員學(xué)習(xí)《保秘法》，以及上級有關(guān)保密工作指示、公司系統(tǒng)涉密范圍和內(nèi)容、保密規(guī)章制度及保密紀(jì)律等。在4月28日公司中層干部會議、5月19日公司黨政聯(lián)席會上，由黨委書記分別主持學(xué)習(xí)市保密委關(guān)于開展工作秘密保護(hù)試點實施意見、加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)信息保密管理的通知、加強(qiáng)科技樣品保密管理的通知和涉密

4、載體管理制度；選讀《保密工作》雜志上的法案，進(jìn)行保密警示教育，引導(dǎo)大家堅定政治立場，提高政治敏銳性和政治鑒別力，每位同志對自己所從事業(yè)務(wù)中的涉密事項心知肚明，耳熟能詳，對應(yīng)采取的保密措施和方法做到了應(yīng)知應(yīng)會，靈活應(yīng)用。3、保密培訓(xùn)“專業(yè)化”。做好保密工作關(guān)鍵要靠一支高素質(zhì)的過硬隊伍。我們注重保密隊伍建設(shè)，按照政治強(qiáng)、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精的標(biāo)準(zhǔn)，選配好保密員，保證公司秘密掌握在可靠人手里。采取“走出去、請進(jìn)來”的辦法，積極組織涉密人員參

5、加上級組織的專業(yè)培訓(xùn)，并定期邀請專業(yè)技術(shù)人員對公司涉密人員開展技術(shù)指導(dǎo)，提高保密人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。公司3次聘請專家為涉密人員講授保密知識、傳授保密方法；與省公司科技信息中心、南京工程學(xué)院聯(lián)合舉辦信息網(wǎng)絡(luò)安全管理專題研討，完成論文18篇。三、強(qiáng)化工作舉措，加強(qiáng)涉密管理保密管理工作不是個靜態(tài)過程，而是個動態(tài)過程，要求在各個環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)。我們在實踐中形成了一套行之有效的保密工作舉措。1、建立完善的保密規(guī)章制度，突出源頭防范。按照“立