內(nèi)容or渠道 誰更有機會？

1、內(nèi)容渠道誰更有機會？中國文化產(chǎn)業(yè)處于體制變革與技術(shù)變革的風(fēng)口浪尖，一方面傾力于自身的革故鼎新，另一方面也受到新技術(shù)浪潮的巨大沖擊。在互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的今天，文化產(chǎn)業(yè)的參與者如何面對內(nèi)容板塊的格局變化？如何應(yīng)對傳播渠道的激烈競爭？資本如何助力文化產(chǎn)業(yè)的此輪涅？眾多VCPE的一線投資人從內(nèi)容和渠道兩個角度闡釋了文化產(chǎn)業(yè)孕育的新投資機會。內(nèi)容板塊迎來大時代“內(nèi)容板塊正在迎來一個大時代。”中國文化產(chǎn)業(yè)基金副總裁鐘文明表示，在文化領(lǐng)域，

2、兩大趨勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)：第一個趨勢，是監(jiān)管部門對于內(nèi)容尺度的把握會越來越寬，而不是越來越緊，這使得很多符合時代趨勢的內(nèi)容會發(fā)展起來。第二個趨勢，是互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)變革，使得以前那些不能產(chǎn)生商業(yè)價值的內(nèi)容，價值放得非常大。值得注意的是，投資人普遍認(rèn)為，內(nèi)容板塊的發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起。星杉基金主管合伙人劉揚新就認(rèn)為，過去三年，中國文化產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的大井噴與互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展密切相關(guān)。復(fù)星文化產(chǎn)業(yè)集團董事總經(jīng)理錢中華將文

3、化內(nèi)容與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合分為了兩大流派，一大流派是把互聯(lián)網(wǎng)作為一個新興的分發(fā)和營銷平臺，第二大流派則是利用互聯(lián)網(wǎng)和受眾的變化進行服務(wù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新。他認(rèn)松禾資本華北區(qū)總經(jīng)理湯旭東指出，傳統(tǒng)內(nèi)容，如圖書出版、電影、動漫的衍生品的投資風(fēng)險相對較低。其次，海外模式引入中國后，如果還適合中國觀眾的特點，這其中也有很多投資機會。第三，微電影、微視頻是他特別看好的一個板塊。上海文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金副總裁周曉棟則認(rèn)為，要投資文化內(nèi)容板塊，首先要關(guān)注趨勢。電

4、影行業(yè)從2004年只有十幾億元的票房，到現(xiàn)在近200億元票房，不僅僅是因為內(nèi)容制作的好，而是因為院線有一個這么大的播放渠道。所以投資人看內(nèi)容制造商對渠道的趨勢是要做判斷的，要了解下游到底有多寬廣。第二，模式非常重要，同樣是一個視頻內(nèi)容的分發(fā)，包括有視頻網(wǎng)站、有手機電視、有電視臺。電視臺的盈利是很大的，視頻網(wǎng)站與電視臺的水平不能相比。手游制作的精美度和難度其實和早期電腦上的游戲沒有這么大區(qū)別，為什么手游會這么成功？爆發(fā)力這么強？是跟模式有

5、關(guān)的，游戲開發(fā)后，每個使用者下載一個手游，編輯成本是零，而編輯收入?yún)s是不斷翻番的。傳播渠道引發(fā)大競爭文化產(chǎn)業(yè)的傳播渠道紛繁復(fù)雜，發(fā)展?fàn)顟B(tài)也各異。傳統(tǒng)渠道中，新華書店正在轉(zhuǎn)型；有線網(wǎng)絡(luò)正在整合；電視臺還沒有轉(zhuǎn)制，仍在體系內(nèi)；電影院也處于整合前夕，行業(yè)狀況不錯。新興渠道中，互聯(lián)網(wǎng)格局已定，只剩下一些垂直渠道的機會；移動互聯(lián)網(wǎng)市場更大；圍繞“盒子”的爭奪更是精彩紛呈。各方參與者在傳播渠道上的競爭與博弈異常激烈。鐘文明認(rèn)為，這種局面下，兩類公司