[學(xué)習(xí)]提高剪力墻接茬部位的施工質(zhì)量

1、,,提高剪力墻接茬部位施工質(zhì)量,,,目 錄,1、 工程概況2、 QC小組簡介3、 選題理由及選題4、 設(shè)定目標(biāo)5、 目標(biāo)可行性分析6、 分析原因7、 確定主要原因8、 制定對(duì)策9、 按對(duì)策實(shí)施10、檢查效果11、制定鞏固措施12、總結(jié)和下一步打算,德榮·帝景22#、23#樓樓位于銀河南路廊霸路西側(cè)，總建筑面積61939.51㎡，地下三層，地上27層，結(jié)構(gòu)類型為砼剪力墻結(jié)構(gòu)，混凝

2、土外觀質(zhì)量是裝修質(zhì)量的前提，是優(yōu)質(zhì)工程評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)；通過總結(jié)我項(xiàng)目部以往的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目部決定將解決混凝土外墻、樓梯間、電梯間等樓層接茬處錯(cuò)臺(tái)作為我們要解決的主要目標(biāo)，為了解決砼澆筑成型的質(zhì)量通病，提高砼的澆筑質(zhì)量，所以本QC小組擬定“提高剪力墻接茬部位施工質(zhì)量”為該次活動(dòng)研究的課題。,,一、工程概況,,表一,二、QC小組簡介,三、選題理由及選題,,理由一:在現(xiàn)行工程施工工藝中剪力墻接茬部位的質(zhì)量不高，觀感差，不僅直

3、接影響建筑物的整體美觀，并直接影響到以后的裝修工程；好的接茬能減少剔鑿量，抹灰量，節(jié)約資金。 理由二：公司要求本工程質(zhì)量目標(biāo)爭省優(yōu)質(zhì)工程。,現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計(jì)表 表二,,2014年6月25日，我們QC小組對(duì)23#樓砼墻、梁、柱、板等接茬部位840處進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查：,質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表 表三,,2014年6月25日，我們QC小組對(duì)23#樓砼接茬質(zhì)量缺陷的100個(gè)點(diǎn)進(jìn)行整理、分析做出以下統(tǒng)計(jì)表：

4、,由排列圖可知，“樓層錯(cuò)臺(tái)、模板接口不平”占問題總數(shù)的82%是造成 砼剪力墻接茬合格率偏低的癥結(jié)。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,樓層錯(cuò)臺(tái) 模板接口不平 陽角拼縫不嚴(yán)密 墻梁接口不清 表面污染 其他,根據(jù)質(zhì)量缺陷統(tǒng)

5、計(jì)表做排列圖,N=100,,排列圖 圖一,,95%,目標(biāo)設(shè)定圖,圖二,83%,1、達(dá)到“優(yōu)質(zhì)工程” 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 2、根據(jù)《現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀及尺寸偏差檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》規(guī)范上 的驗(yàn)收要求，確保本工程砼接茬合格率由現(xiàn)狀調(diào)查的83%提升到95%以上。制定目標(biāo)設(shè)定值如下圖：,四、設(shè)定目標(biāo),現(xiàn)狀,目標(biāo),活動(dòng)目標(biāo)柱狀圖,五、目標(biāo)可行性分析,結(jié)論：通過以上分析，設(shè)定的目標(biāo)值由83%提升到95%一定能

6、 實(shí)現(xiàn)。,六、分析原因,,,本小組通過對(duì)影響砼剪力墻接茬存在的質(zhì)量缺陷從人、機(jī)、料、法、環(huán)，五個(gè)方面進(jìn)行了討論分析，形成因果關(guān)聯(lián)圖如下：,,責(zé)任心不強(qiáng),模板接口不平,木工施工經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)少,執(zhí)行工藝不嚴(yán),人員素質(zhì)低,執(zhí)行制度不嚴(yán),加工方法不當(dāng),手工鋸加工,設(shè)備陳舊,制模不設(shè)靠模,模板加工偏差大,樓層錯(cuò)臺(tái),周轉(zhuǎn)次數(shù)多,外模施工工藝落后,模板材料不標(biāo)準(zhǔn),楞木厚度不一,夾板厚度不一,散拼散拆,模板易變形,材料驗(yàn)收不嚴(yán),模板體系不合理,外

7、模支模方法不當(dāng),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,大模制安方法不當(dāng),,,,,制安工藝欠交底,,無限位圍楞,,,,,,模板就位后難復(fù)核,無驗(yàn)收控制線,,,分析原因關(guān)聯(lián)圖 圖三,,七、確定主要原因 為確定主要原因，QC小組成員進(jìn)行了討論分析，并對(duì)關(guān)聯(lián)圖找到的原 因進(jìn)行了驗(yàn)證，確定了四項(xiàng)主要原因。,要因確認(rèn)計(jì)劃表 表

8、三,,確認(rèn)一：執(zhí)行制度不嚴(yán),2011.9.17項(xiàng)目部黃勝利對(duì)項(xiàng)目部的評(píng)價(jià)資料進(jìn)行了檢查，已按公司要求制定了管理人員及勞務(wù)隊(duì)施工班組管理制度，有制度執(zhí)行記錄。,結(jié)論：所以該項(xiàng)不是主要原因。,確認(rèn)二：責(zé)任心不強(qiáng),結(jié)論：所以該項(xiàng)不是主要原因。,2011.9.17技術(shù)員寧亞峰對(duì)照與各級(jí)人員簽訂的目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行檢查，有管理人員目標(biāo)考核記錄3份，有獎(jiǎng)罰記錄3份；分工明確，責(zé)任到人。,確認(rèn)三：木工施工經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)少,2011年9月18日項(xiàng)目部總工朱慶川

9、對(duì)工人進(jìn)行了考核，經(jīng)考核發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場50%模板安裝工人考試成績未達(dá)到70分，現(xiàn)場操作不熟練，缺少培訓(xùn)，考核成績?nèi)缦拢?結(jié)論：所以該項(xiàng)是主要原因。,表四,確認(rèn)四：設(shè)備陳舊,結(jié)論：所以該項(xiàng)不是主要原因。,2011年9月18日項(xiàng)目部機(jī)修工曾輝對(duì)施工現(xiàn)場機(jī)械進(jìn)行全數(shù)檢查，有一臺(tái)手動(dòng)鋸不符合機(jī)械設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)要求，立即更換一臺(tái)新的電動(dòng)手鋸。,確認(rèn)五：制模不設(shè)靠模,,,2011年9月18日質(zhì)檢員喬興晨對(duì)電刨機(jī)面板進(jìn)行檢查，現(xiàn)場刨機(jī)面上 已加設(shè)

10、靠模，鋸板能依線切割，切模平直，符合要求,結(jié)論：該項(xiàng)不是主要原因。,確認(rèn)六：材料驗(yàn)收不嚴(yán),2011年9月18日由材料員阮曉峰和質(zhì)檢員喬興晨對(duì)進(jìn)場模板進(jìn)行了檢查，檢查情況如下：,結(jié)論：所以該項(xiàng)不是主要原因。,,表五,確認(rèn)七：周轉(zhuǎn)次數(shù)多,2011年9月18日由施工員寧亞峰對(duì)14#樓1至3層樓層模板周轉(zhuǎn)次數(shù)做了調(diào)查統(tǒng)計(jì)，到目前只周轉(zhuǎn)了一次，拆除模板損壞率低，使用符合要求。,結(jié)論：該項(xiàng)不是主要原因。,確認(rèn)八：制、安工藝欠交底,2011.9.

11、18由質(zhì)檢員 喬興晨對(duì)項(xiàng)目部模板制作安裝工程技術(shù)交底資料進(jìn)行查閱，項(xiàng)目部已在2011年8月13日下午2:30，在會(huì)議室召開了模板制作安裝工程技術(shù)交底會(huì)，由項(xiàng)目總工朱慶川主持，模板制作安裝施工班組參加10人 ，接受教育10人，受教育率100%，資料員 陳靜做了詳細(xì)的會(huì)議記錄。,結(jié)論：該項(xiàng)不是主要原因。,確認(rèn)九：無驗(yàn)收控制線,2011年9月18日由項(xiàng)目部技術(shù)員寧亞鋒對(duì)14#四層頂板放線進(jìn)行 檢查檢收，所有軸線已彈雙面控制線，軸線

12、誤差在±2㎜，符合要求。,結(jié)論：該項(xiàng)不是主要原因。,確認(rèn)十： 散拼散拆,2011年9月21日由項(xiàng)目部質(zhì)檢員錢晨沖現(xiàn)場檢查散拼模板，檢查20處，發(fā)現(xiàn)有4處模板接茬處拼縫大于2㎜，且有高低差，合格率僅達(dá)到80%,結(jié)論：該項(xiàng)是主要原因。,確認(rèn)十一：無限位圍楞,,2011年9月21日項(xiàng)目部質(zhì)量員喬興晨現(xiàn)場檢查共20處，有4處沒有按每 600㎜間隔加設(shè)限位 圍楞，合格率僅達(dá)到80%,澆筑砼容易導(dǎo)致砼脹膜，漏漿.,結(jié)論：該項(xiàng)

13、是主要原因。,確認(rèn)主要因素,,散拼散拆,無限位圍楞,分析結(jié)果,木工施工經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)少,對(duì)策評(píng)價(jià)選擇表 表六,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1、提出對(duì)策及對(duì)策優(yōu)選,小組針對(duì)3個(gè)主要原因，從不同方面提出了解決對(duì)策。對(duì)不同的對(duì)策進(jìn)行了打分，從而完成了對(duì)策優(yōu)選。如下表：,注：5分 3分 1分 制表

14、人：寧亞鋒 時(shí)間：2011年10月8日,,,,,,,,八、制定對(duì)策,2、制定對(duì)策措施 針對(duì)影響混凝土成型質(zhì)量的主要原因，QC小組根據(jù)5W1H的原則共同研究，制定以下對(duì)策。 主要原因?qū)Σ弑?表七,制表人：寧亞鋒 制表日期：2011年10月9日,【實(shí)施一】 1.2011年10月8日上午，由項(xiàng)目部總工朱慶川及勞務(wù)方程留洋對(duì)6名模板

15、操作工人進(jìn)行了詳細(xì)的模板拼接及安裝培訓(xùn)，面對(duì)面授課，傳授要領(lǐng)、施工技巧、注意事項(xiàng)等的專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)。 2.總體培訓(xùn)后，由總工朱慶川做監(jiān)考，對(duì)模板操作工進(jìn)行現(xiàn)場考核，檢查效果如下：,九、按對(duì)策實(shí)施,,模板安裝工人考核前、后成績對(duì)比表 表八,效果檢查：通過以上表格可以看出：6名模板操作工人經(jīng)過培訓(xùn)考試后，人數(shù)由原來的3名合格，上升到全部合格，專業(yè)培訓(xùn)普及率達(dá)到100%,外模示范墻,內(nèi)模示范墻,實(shí)施一：實(shí)

16、施完成、有效。,工人經(jīng)培訓(xùn)考核后模板拼裝圖如下：,圖四,【實(shí)施二】模板組合預(yù)拼 減少接縫高低,1.內(nèi)墻模板按模板翻樣圖進(jìn)行組合，模板試拼后復(fù)核各部位的模板尺寸,用釘將模板與背楞固定，從而消除接縫高低，保證幾何尺寸。 2.剪力墻筋上在對(duì)拉螺桿處加放襯塊，則可有效控制截面尺寸。 3.外墻模板預(yù)拼組合后可整拼整拆，塔吊提升，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。效果檢查：實(shí)施后，2011年10月22日由質(zhì)檢員喬興晨根據(jù)《模板安裝工程檢

17、驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》的要求，按照模板拼縫高低控制在2mm，混凝土墻面平整度控制在5mm，進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，檢查140點(diǎn)，合格133個(gè)點(diǎn)，合格率為95％，符合規(guī)范要求，效果明顯。,外墻大模,內(nèi)墻預(yù)拼組裝照片,內(nèi)、外模組合安裝圖如下：,實(shí)施二： 實(shí)施完成、有效。,圖五,【實(shí)施三】外模下口加緊固圍楞 消除層間錯(cuò)臺(tái),1. 外墻模板按層高下掛50mm制作。外模背枋再向下加長100mm。墻體澆筑時(shí)，在模板上口預(yù)埋緊固螺桿。 2.上層模板安裝時(shí)

18、，先在樓層接縫處貼5mm寬壓縮海綿條，墻面清理潔凈后外模就位； 3.緊固圍楞，即可將模板下口鎖緊，從而消除樓層錯(cuò)臺(tái)。 效果檢查：采用該方法施工后，2011年10月22日由質(zhì)檢員錢晨沖根據(jù)《模板安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》的要求，按照樓層模板拼縫高低控制在2mm進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，檢查140點(diǎn)，合格134個(gè)點(diǎn)，合格率為95.7％,外模根部緊固圍楞圖 ：,制圖人：寧亞鋒

19、 日期：2011年10月23日,實(shí)施三：實(shí)施完成，有效。,圖六,十：檢查效果,制表人：寧亞鋒 制表日期：2011年12月21日,實(shí)施情況檢查表 表九,根據(jù)上述實(shí)施方案，施工后進(jìn)行檢查，其實(shí)測合格率如下：,從上面的檢查結(jié)果可知，作為剪力墻施工質(zhì)量的主要質(zhì)量問題已經(jīng)解決，預(yù)定的目標(biāo)值也已實(shí)現(xiàn)。,在此活動(dòng)中，小組成員互助協(xié)作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，達(dá)到了預(yù)期的效果。1、經(jīng)濟(jì)效益：

20、 與常規(guī)做法相比，其抹灰厚度減少5mm，總抹灰面積為14.8萬平米，節(jié)省用料：148000×0.005=740m³，減少材料費(fèi)：740×130元／m³=96200元；減少人工費(fèi)：148000×2元=296000元；模板增加費(fèi)15萬。實(shí)際效益：材料費(fèi)＋人工費(fèi)－模板增加費(fèi)：9.62＋29.6－15＝24.22萬元2、社會(huì)效益： 該項(xiàng)目施工質(zhì)量及文明施工多次受到

21、了相關(guān)部門、區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站、現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主的肯定和好評(píng)。,財(cái)務(wù)證明,,活動(dòng)前,目標(biāo),活動(dòng)后,,88%,,,目標(biāo)活動(dòng)前后對(duì)照?qǐng)D,制圖人：寧亞峰 制圖日期：2011年12月25日,從下圖可以看出，經(jīng)過本次小組活動(dòng)，影響砼剪力墻接茬質(zhì)量的問題已得到解決，合格率超過設(shè)定目標(biāo)。,圖七,十一：制定鞏固措施,1、將對(duì)員工進(jìn)行施工工藝的培訓(xùn)制度列入項(xiàng)目 部《項(xiàng)目經(jīng)理部員工培

22、訓(xùn)制度》之中，該制度自2011年12月25日開始執(zhí)行。 2、2011年12月25日我們QC小組通過收集、整理本次活動(dòng)過程中的相關(guān)資料，由項(xiàng)目部總工編制了《砼剪力墻接茬施工作業(yè)指導(dǎo)書》，將剪力墻結(jié)構(gòu)施工的經(jīng)驗(yàn)列入《項(xiàng)目部操作管理規(guī)程細(xì)則》，并經(jīng)公司生產(chǎn)技術(shù)部審批，現(xiàn)已納入公司各種作業(yè)操作規(guī)程中，以便在公司內(nèi)部推廣應(yīng)用。 3.為檢查各項(xiàng)措施的維持情況，我QC小組于2011年12月28日對(duì)砼剪力墻接茬質(zhì)量進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果如下表所示：,

23、作業(yè)指導(dǎo)書,為了使活動(dòng)成果能有效保持，本小組針對(duì)各項(xiàng)對(duì)策實(shí)施后的效果，制定一系列的鞏固措施：,抽查點(diǎn)數(shù)為840個(gè)，一次驗(yàn)收合格率為（840-25）/840×100%=97%>95%，在設(shè)定目標(biāo)之上，符合工程要求。,制表人：寧亞鋒 日期：2011年12月28日,表十,,十二、總結(jié)與下一步打算1.總結(jié)：,表十一,自我評(píng)價(jià)表,制表人：寧亞鋒 日期：2012年1月5日,通過本次活動(dòng)，小組成員對(duì)個(gè)人能力、

24、質(zhì)量意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神等方面進(jìn)行了評(píng)價(jià)和對(duì)比。,自我評(píng)價(jià)雷達(dá)圖,表十二,圖八,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,0,2,4,5,個(gè)人能力,質(zhì)量意識(shí),QC知識(shí),解決問題能力,團(tuán)隊(duì)精神,,活動(dòng)前,,活動(dòng)后,,2、下一步打算,通過本次QC活動(dòng),剪力墻結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量得到了新的提高,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益。 下一步打算是將《高層建筑外墻聚苯板保溫質(zhì)量控制》列為活動(dòng)課題，以提高整體施工水平和企