選調(diào)生培養(yǎng)使用管理的調(diào)研報(bào)告2000字范文

1、選調(diào)生培養(yǎng)使用管理的調(diào)研報(bào)告選調(diào)生培養(yǎng)使用管理的調(diào)研報(bào)告2000字范文字范文為了加強(qiáng)扶風(fēng)縣對(duì)選調(diào)生的培養(yǎng)、管理、使用，按照實(shí)際工作需要，近期，該縣對(duì)選調(diào)生工作進(jìn)行了一次全面的分析調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、基本情況2000年以來，該縣共招錄選調(diào)生41名，目前在崗34名，其中男性18名，女性16名；大學(xué)本科學(xué)歷29名，研究生學(xué)歷5名；30歲以下31名，30歲以上3名；8名被提拔為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，22名任鎮(zhèn)長(zhǎng)助理，4名被調(diào)至縣級(jí)部門工作。二、

2、主要做法“三位一體”，層層落實(shí)培養(yǎng)人針對(duì)扶風(fēng)縣選調(diào)生工作的實(shí)際情況，該縣研究制定了選調(diào)生培養(yǎng)計(jì)劃，并把選調(diào)生工作納入全縣培養(yǎng)選拔干部的總體規(guī)劃當(dāng)中。在培養(yǎng)管理上明確了責(zé)任，實(shí)行“三位一體”管理：一是明確縣委常委、組織部長(zhǎng)作為選調(diào)生培養(yǎng)第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)選調(diào)生工作的綜合協(xié)調(diào)、制定培養(yǎng)目標(biāo)及宏觀指導(dǎo)；二是明確單位一把手作為選調(diào)生培養(yǎng)的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實(shí)縣委組織部的培養(yǎng)計(jì)劃；三是明確傳幫帶責(zé)任人。選調(diào)生所在單位指定一名責(zé)任心強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐

3、富的班子成員與其結(jié)成對(duì)子，具體負(fù)責(zé)做好思想、作風(fēng)、工作的傳幫帶工作。優(yōu)化環(huán)境，全方位提升素質(zhì)對(duì)分配到縣上工作的選調(diào)生，該縣量才施用，積極采取措施，中不斷磨煉，加速成長(zhǎng)。一是注重實(shí)踐鍛煉，提高工作能力。建立了選調(diào)生實(shí)踐鍛煉制度明確規(guī)定選調(diào)生要參加各單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，同時(shí)，各單位也根據(jù)實(shí)際，安排選調(diào)生包村和參與中心工作或重大事件的處理，在工作實(shí)踐中促使他們盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換。二是立足交流輪崗，壓擔(dān)子促成長(zhǎng)。各單位有意識(shí)、有計(jì)劃地讓選調(diào)生在多個(gè)崗位

4、鍛煉，將其放在艱苦、復(fù)雜的環(huán)境中進(jìn)行磨煉，提供更多的鍛煉機(jī)會(huì)，使其盡快成長(zhǎng)。三是不拘一格，加大選調(diào)生使用力度。破除論資排輩的陳舊思想，敢于讓選調(diào)生挑擔(dān)子，參與單位的中心工作。縣委組織部作為選調(diào)生的管理部門，加強(qiáng)對(duì)各單位的指導(dǎo)，多次與選調(diào)生所在單位溝通聯(lián)系，在選調(diào)生的培養(yǎng)上提出指導(dǎo)性意見。三、幾點(diǎn)體會(huì)和建議1、做好選調(diào)生工作，必須強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管。領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力是做好選調(diào)生工作的前提。近年來，省、市委對(duì)選調(diào)生工作一直非常重視，采取了