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文檔簡介
1、XY市電業(yè)局成立于1971年,1999年由河南省電力公司出資收購,2005年12月注冊更名為河南省電力公司XY 供電公司。1998年12月,根據(jù)全省統(tǒng)一部署,對8個縣電業(yè)局實行代管。當(dāng)前,隨著電力體制改革的不斷深入,電力行業(yè)正逐步建立起一個開放有序的電力市場競爭體制,如何在這樣的環(huán)境中生存和壯大,對供電企業(yè)的未來發(fā)展提出了更高的要求。為了適應(yīng)社會發(fā)展的新形勢,提升企業(yè)的核心競爭力,必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,結(jié)合自身實際情況,制定合適的發(fā)
2、展戰(zhàn)略,鞏固現(xiàn)有的市場,不斷拓展?jié)撛谑袌?,確保穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。
本文主要規(guī)劃了XY供電公司在2011至2015年的發(fā)展,應(yīng)用企業(yè)戰(zhàn)略管理、營銷學(xué)等理論知識,首先從政治法律、經(jīng)濟發(fā)展、社會環(huán)境和技術(shù)發(fā)展等四個方面分析了企業(yè)外部環(huán)境,同時還對整個電力行業(yè)進行詳細分析,指出了XY供電公司在外部環(huán)境方面存在的機遇和威脅。其次,運用內(nèi)部發(fā)展經(jīng)驗分析,對企業(yè)內(nèi)部競爭能力進行分析,得出XY供電公司內(nèi)部的主要優(yōu)勢和劣勢。然后,運用SWOT
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