版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)成為世界上經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最快的國(guó)家,然而,中國(guó)企業(yè)的平均壽命只有7.3年,品牌的牛命力平均不足兩年,中國(guó)企業(yè)品牌發(fā)展中出現(xiàn)的種種問(wèn)題,讓我們不得不正視傳統(tǒng)的品牌管理理論和方法已經(jīng)越米越難以適應(yīng)如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。品牌生態(tài)學(xué)理論將成為新世紀(jì)品牌管理理論發(fā)展的新趨勢(shì)。
從生態(tài)學(xué)的角度來(lái)看,我們發(fā)現(xiàn)品牌和其環(huán)境構(gòu)成的系統(tǒng)也是一種生態(tài)系統(tǒng)一品牌牛態(tài)系統(tǒng)。品牌生態(tài)系統(tǒng)是指以核心品牌為龍頭,包括品牌企業(yè)、供應(yīng)商、中問(wèn)商
2、、顧客、公眾、相關(guān)組織與群體等成員在內(nèi)組成的復(fù)雜社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。
品牌生態(tài)系統(tǒng)是由眾多成員構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng),為品牌經(jīng)營(yíng)提供資金和人力支持的成員稱為直接支持性成員,包括:品牌企業(yè)、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客、員工、經(jīng)理人、股東、金融機(jī)構(gòu);為品牌產(chǎn)品牛產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供政策扶持和宣傳的成員為間接支持成員,包括:政府、社會(huì)公眾、大眾傳媒等;與品牌產(chǎn)品展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),限制品牌發(fā)展的成員稱為限制性成員,主要指企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在品牌牛態(tài)系統(tǒng)中每個(gè)系統(tǒng)成員都有著
3、各自的利益需求,努力追求自身利益的最大化,這往往與系統(tǒng)整體日標(biāo)產(chǎn)生沖突,從而導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)的失調(diào),帶來(lái)低效率,并降低系統(tǒng)總體績(jī)效。品牌生態(tài)系統(tǒng)是典型的需要協(xié)調(diào)的系統(tǒng)。
本文以自組織理論,博弈論和公共關(guān)系理論等為理論基石,運(yùn)用隱喻方法、系統(tǒng)方法、定量與定性結(jié)合的方法及多學(xué)科綜合分析方法對(duì)品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)行子系統(tǒng)的探討,主要對(duì)品牌生態(tài)系統(tǒng)的復(fù)雜性、自組織演化性,品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)調(diào)機(jī)制的內(nèi)涵、類型、作用機(jī)理進(jìn)行了理論分析,最后
4、給出了品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)調(diào)機(jī)制構(gòu)建策略。
品牌生態(tài)系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng),品牌牛態(tài)系統(tǒng)協(xié)調(diào)機(jī)制是為了組織與引導(dǎo)品牌牛態(tài)系統(tǒng)各成員達(dá)成協(xié)調(diào)、同步的合作關(guān)系,并逐漸形成整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作準(zhǔn)則,實(shí)現(xiàn)品牌牛態(tài)系統(tǒng)從無(wú)序到有序發(fā)展,達(dá)到協(xié)同狀態(tài),最大限度發(fā)揮系統(tǒng)功能,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)日標(biāo)所設(shè)計(jì)或安排的規(guī)則和策略。品牌生態(tài)系統(tǒng)協(xié)調(diào)機(jī)制是品牌生態(tài)系統(tǒng)高效運(yùn)行的基礎(chǔ),是維持品牌長(zhǎng)久牛命力的基本保證,它包括兩種類型:品牌生態(tài)系統(tǒng)直接支持性成員協(xié)調(diào)機(jī)制和品牌生態(tài)
5、系統(tǒng)問(wèn)接支持性成員協(xié)調(diào)機(jī)制。品牌生態(tài)系統(tǒng)直接支持性成員協(xié)調(diào)機(jī)制包括利益協(xié)調(diào)機(jī)制、信任機(jī)制和信息共享機(jī)制。品牌牛態(tài)系統(tǒng)間接支持性成員協(xié)調(diào)機(jī)制也稱為品牌一公共關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,主要包括品牌一政府公共關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制和品牌一傳媒公共關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。
品牌牛態(tài)系統(tǒng)具有自組織演化性,在自組織演化過(guò)程中,在包括協(xié)調(diào)機(jī)制在內(nèi)的非線性機(jī)制的作用下,當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)的漲落對(duì)原有結(jié)構(gòu)的沖擊低于臨界狀態(tài),則漲落回歸,強(qiáng)化原有系統(tǒng)結(jié)構(gòu);而當(dāng)這些漲落超過(guò)了臨界狀態(tài)
6、,品牌生態(tài)系統(tǒng)原有結(jié)構(gòu)便失去穩(wěn)定形成分岔,出現(xiàn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的跳躍性。這些跳躍性使得品牌牛態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展出現(xiàn)不確定性,只有通過(guò)品牌牛態(tài)系統(tǒng)協(xié)調(diào)機(jī)制等非線性機(jī)制的放大作用,形成巨漲落,才能使品牌生態(tài)系統(tǒng)發(fā)生演進(jìn)。品牌牛態(tài)系統(tǒng)在演化過(guò)程中產(chǎn)生的序參量是系統(tǒng)內(nèi)部各成員相互競(jìng)爭(zhēng)和協(xié)同的產(chǎn)物,它作為一種運(yùn)作準(zhǔn)則將在群體規(guī)范、利益分配、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、約定俗成等合作與競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則中影響并制約著系統(tǒng)成員的行為,支配著系統(tǒng)整體的演化方向,促使整個(gè)品牌生態(tài)系統(tǒng)達(dá)到協(xié)同狀
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)作機(jī)制研究
- 品牌生態(tài)系統(tǒng)成長(zhǎng)動(dòng)力機(jī)制研究.pdf
- 產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)的形成機(jī)制研究
- 人工生態(tài)系統(tǒng)的生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)研究.pdf
- 福建茶葉品牌生態(tài)系統(tǒng)研究.pdf
- 生態(tài)系統(tǒng)生態(tài)系統(tǒng)的營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)
- 產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)功能體系研究
- 戰(zhàn)略生態(tài)系統(tǒng)中的品牌生態(tài)戰(zhàn)略管理
- 中國(guó)轎車自主品牌生態(tài)系統(tǒng)研究.pdf
- 品牌生態(tài)系統(tǒng)分析與優(yōu)化研究.pdf
- 知識(shí)生態(tài)系統(tǒng)的共享機(jī)制研究.pdf
- 戰(zhàn)略生態(tài)系統(tǒng)中的品牌生態(tài)戰(zhàn)略管理 (2)
- 戰(zhàn)略生態(tài)系統(tǒng)中的品牌生態(tài)戰(zhàn)略管理 (1)
- 品牌生態(tài)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型與仿真研究.pdf
- 生態(tài)系統(tǒng)(打?。?/a>
- 基于生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能的龍河流域生態(tài)系統(tǒng)健康研究.pdf
- 物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)主體競(jìng)合機(jī)制研究.pdf
- 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)本質(zhì)和進(jìn)化機(jī)制的研究.pdf
- 企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的生成機(jī)制與管理研究.pdf
- 公路生態(tài)系統(tǒng)研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論