濟(jì)南聯(lián)通農(nóng)村市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略研究.pdf

1、隨著中國(guó)通信行業(yè)改革的不斷深入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如何在有限資源的情況下，發(fā)揮企業(yè)最大的潛能，應(yīng)對(duì)好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)疑是通信企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。各通信運(yùn)營(yíng)商只有做好市場(chǎng)細(xì)分，細(xì)致的研究和分析各類(lèi)市場(chǎng)，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，以客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，探尋有效的可持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略，內(nèi)塑企業(yè)管理，外塑企業(yè)形象，不斷提升用戶(hù)的感知，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，才能鞏固和提升其市場(chǎng)地位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健快速發(fā)展。
　　本文以項(xiàng)目管理的理論知識(shí)為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目

2、管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的相關(guān)理論進(jìn)行分析和研究，指出要把項(xiàng)目管理運(yùn)用于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)及競(jìng)爭(zhēng)策略中，以此提高對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)性、系統(tǒng)性和目標(biāo)性。文中通過(guò)對(duì)濟(jì)南聯(lián)通農(nóng)村市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的客觀說(shuō)明，對(duì)濟(jì)南各運(yùn)營(yíng)商的客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)能力和收益能力進(jìn)行了定量分析和評(píng)判。通過(guò)對(duì)濟(jì)南聯(lián)通的SWOT分析和競(jìng)爭(zhēng)位次分析，得出濟(jì)南聯(lián)通之于農(nóng)村市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，找出并總結(jié)濟(jì)南聯(lián)通存在的問(wèn)題和不足，以差異化策略和創(chuàng)新策略為選擇，分別從“提升客戶(hù)服務(wù)”、“加強(qiáng)業(yè)務(wù)融