中國企業(yè)跨國并購風(fēng)險及應(yīng)對研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，中國企業(yè)越來越多地融入到全球經(jīng)濟中。加入WTO以來，作為對外直接投資的主要方式，中國企業(yè)的跨國并購呈現(xiàn)快速增長的勢頭，一大批企業(yè)加入到這股跨國并購的浪潮中并嶄露頭角。
　　 跨國并購是企業(yè)獲得資源、知識和市場的一種重要途徑。但跨國并購面臨著政治、經(jīng)濟、法律、文化等諸多外部環(huán)境的變化，給并購活動帶來了難以預(yù)測的各種風(fēng)險。而且由于我國部分企業(yè)國際投資經(jīng)驗匱乏，因而并購成功率并不高。統(tǒng)計顯示，企業(yè)跨國并購的失敗率

2、在50％以上。因而有必要對企業(yè)跨國并購過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行分析，提出適合我國企業(yè)跨國并購風(fēng)險應(yīng)對的方法。
　　 本文首先對跨國并購的相關(guān)理論進行了概括，為全文論述奠定理論基礎(chǔ)。接著，在第三章分析了當(dāng)前中國企業(yè)跨國并購的現(xiàn)狀、特征以及企業(yè)跨國并購的動因。第四章則基于并購的時序關(guān)系對跨國并購的風(fēng)險因素進行了研究，并引入模糊數(shù)學(xué)風(fēng)險綜合評價模型對跨國并購的風(fēng)險進行了定量分析和評價，最后在第五章針對跨國并購過程中的風(fēng)險因素提出共同風(fēng)