中國企業(yè)跨國并購的風(fēng)險評估與防范.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和世界第五次跨國并購浪潮興起，跨國并購正以極大的規(guī)模和極快的速度改變著世界經(jīng)濟(jì)格局。中國作為發(fā)展最快的經(jīng)濟(jì)體之一，其企業(yè)也積極投入這股跨國并購的浪潮，一些優(yōu)秀的中國企業(yè)在跨國并購中嶄露頭角。 然而，企業(yè)并購是以市場為導(dǎo)向的商業(yè)行為，可觀的預(yù)期效益下潛伏著巨大的風(fēng)險，而且并購交易的對象是集技術(shù)、人才、設(shè)備及市場為一體的動態(tài)資產(chǎn)，同時跨國并購面臨著政治、經(jīng)濟(jì)、法律、文化等諸多外部環(huán)境的變化，其可變要素給并購交易帶

2、來了難以預(yù)測的各種風(fēng)險。而且由于我國部分企業(yè)國際投資經(jīng)驗匱乏，因而并購成功率并不高。為此，從我國企業(yè)參與跨國并購的實(shí)際需要出發(fā)，深入剖析跨國并購過程中的潛在風(fēng)險，并提出相應(yīng)的防范措施與政策建議，對于促進(jìn)我國企業(yè)并購行為理性化、科學(xué)化，進(jìn)而形成具有較強(qiáng)競爭力的跨國經(jīng)營企業(yè)集團(tuán)具有較大的現(xiàn)實(shí)意義。 本文首先分析了當(dāng)前中國企業(yè)跨國并購的基本現(xiàn)狀和存在的一些問題；然后結(jié)合中國企業(yè)跨國并購的若干風(fēng)險案例，歸納出在我國企業(yè)跨國并購過程中面臨