中國外貿(mào)企業(yè)進口貿(mào)易風險管理與決策研究.pdf

1、風險管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也越來越得到企業(yè)管理者的重視。但在企業(yè)進口業(yè)務(wù)管理中，還沒有系統(tǒng)地運用全面風險管理技術(shù)進行進口風險識別和評估的案例。本文系統(tǒng)總結(jié)和分析了風險管理，尤其是全面風險管理的理論，并從認知心理學和企業(yè)能力的角度分析了企業(yè)從事進口業(yè)務(wù)應(yīng)當具備的進口技能。據(jù)此將進口貿(mào)易風險區(qū)分為進口調(diào)研風險、進口操作風險、進口決策風險和戰(zhàn)略管理風險，并明確了這四類風險與全面風險管理中風險分類的對應(yīng)關(guān)系。其中，進口操作風險和進口決

2、策風險可以進一步劃分為6個貿(mào)易環(huán)節(jié)風險。最終得到8類風險因素：合同準備風險、融資結(jié)算風險、貨物運輸風險、貨物保險風險、報檢報關(guān)風險、爭議索賠風險、進口調(diào)研風險以及戰(zhàn)略管理風險。本文對進口貿(mào)易風險的識別方法不僅體現(xiàn)了全面風險管理的要求，也體現(xiàn)了國際貿(mào)易實務(wù)的特點。
　　 利用風險識別的結(jié)果，本文構(gòu)建了進口貿(mào)易風險的評價指標體系，其可靠性和有效性通過調(diào)查問卷進行信度和效度檢驗。調(diào)查問卷采用企業(yè)進口部門管理人員打分的方式來確認各風險變

3、量的風險水平。本文對進口貿(mào)易風險的評價是基于從企業(yè)返回的調(diào)查問卷，在此基礎(chǔ)上采用模糊綜合評價法對外貿(mào)企業(yè)進口貿(mào)易風險做出評價。共發(fā)放了150份調(diào)查問卷，目前陸續(xù)回收了50多份，剔除無效答卷后目前得到21份有效問卷。利用Excel軟件，對這21份問卷進行了統(tǒng)計和計算，得出了參考性結(jié)論。在進口貿(mào)易評價模型的基礎(chǔ)上，進一步構(gòu)建了進口貿(mào)易風險綜合指數(shù)IIR以及企業(yè)的進口貿(mào)易相對風險水平RIR。RIR可以作為企業(yè)的預(yù)警信號。當RIR＞1時，說明企

4、業(yè)的進口風險水平高于總體平均水平，這時企業(yè)尤其需要加強自身的風險管理能力的建設(shè)，以提高企業(yè)抵抗進口貿(mào)易風險的能力。
　　 外貿(mào)企業(yè)進口貿(mào)易的根本目的是為了經(jīng)濟效益，因此首先要對進口貿(mào)易的經(jīng)濟效益進行分析，其結(jié)果也同時用于風險損失的估算。本文給出了風險貼水IRD以及風險損失的計算公式。利用得到的被監(jiān)測企業(yè)的風險水平，本文給出了進口貿(mào)易風險管理措施的選擇依據(jù)。損失程度越小，越有可能選擇風險自留和損失控制的措施；損失程度越大，越有可能

5、選擇風險轉(zhuǎn)移和規(guī)避。
　　 根據(jù)供應(yīng)商評價理論以及外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)品進口的特點，本文選擇了國家風險、資信評級、付款條件、交貨準時性比率、投訴一次解決比率、產(chǎn)品的市場占有率、進口產(chǎn)品價格、產(chǎn)品返修率以及若干產(chǎn)品技術(shù)指標等作為產(chǎn)品進口評價的備選指標。并以發(fā)動機進口為例，選擇6個供應(yīng)商、產(chǎn)品評價指標，以及2個技術(shù)指標作為評價指標，對進口決策模型做出了計算示例，得出了最優(yōu)方案，驗證了進口決策模型的可行性。
　　 本研究創(chuàng)新之處如下：<

6、br>　　 (1)首次利用全面風險管理理論，并結(jié)合國際貿(mào)易實務(wù)的特點，從企業(yè)管理的角度識別出了中國外貿(mào)企業(yè)進口貿(mào)易風險因素及相應(yīng)的風險變量，據(jù)此設(shè)計了進口風險評價指標體系。
　　 (2)根據(jù)進口貿(mào)易風險評價指標體系，設(shè)計了進口風險模糊綜合評價模型、進口風險綜合指數(shù)以及進口風險預(yù)警模型；并利用得到的調(diào)查問卷數(shù)據(jù)，對模糊綜合評價模型進行了演示和驗證；本文設(shè)計的模糊綜合評價模型具有可擴展性，不僅適用于貨物進口貿(mào)易風險的評價，也適用于