FL房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇.pdf

1、近年,我國的房地產(chǎn)市場進入了高速發(fā)展期,房地產(chǎn)行業(yè)在國民經(jīng)濟中所占的比重越來越大,并且已成為了我國重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。但是,我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展歷史較短,市場仍處于發(fā)展的起步階段,目前許多國內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè)普遍存在物業(yè)產(chǎn)品和經(jīng)營模式單一化現(xiàn)象,企業(yè)的抗風(fēng)險能力有待提高。而隨著國內(nèi)房地產(chǎn)市場的不斷發(fā)展,行業(yè)的競爭環(huán)境和發(fā)展趨勢正在逐漸發(fā)生變化,面對新的行業(yè)競爭形勢,房地產(chǎn)企業(yè)需要“審時度勢”地對其競爭策略進行調(diào)整,制定新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以維持自

2、身的競爭優(yōu)勢,重新樹立企業(yè)的核心競爭力元素。
　　 FL房地產(chǎn)公司是國內(nèi)知名的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一,其企業(yè)實力和經(jīng)營表現(xiàn)在行業(yè)中一直“名列前茅”。但是FL公司在發(fā)展過程中,與國內(nèi)其他房地產(chǎn)企業(yè)一樣,同樣存在物業(yè)產(chǎn)品線不豐富,經(jīng)營模式單一,企業(yè)抗風(fēng)險能力不高等問題。當FL公司開發(fā)模式發(fā)生轉(zhuǎn)變后,對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行重新定位和調(diào)整,以尋求企業(yè)的進一步發(fā)展,已成為了FL公司的當務(wù)之急。
　　 本文通過對我國房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

3、的研究和分析,結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略管理理論,以FL公司為研究對象,對其發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展特征進行分析和評價,進而為FL公司提出符合企業(yè)發(fā)展需要,且具有行業(yè)前瞻性的競爭策略建議。
　　 本文將首先基于FL公司的發(fā)展現(xiàn)狀、經(jīng)營模式和發(fā)展特點,對FL公司進行全面而深入的研究,剖析FL公司在發(fā)展中存在的問題,并以其經(jīng)營模式為基礎(chǔ),評價其未來發(fā)展前景,分析企業(yè)可能面臨的風(fēng)險;其次,對國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀競爭環(huán)境進行探討,找出最影響行業(yè)發(fā)展的決定性競