跨企業(yè)的成本管理的理論與經驗研究.pdf

1、企業(yè)的價值創(chuàng)造過程依賴于它的上下游企業(yè)，因此如何整合上下游企業(yè)的關系成為當前研究的熱點問題。研究企業(yè)間的協作已經成為當務之急和研究趨勢。成本管理在企業(yè)內部被看成是企業(yè)內部運營管理的范疇。跨組織成本管理已經成為企業(yè)戰(zhàn)略能力的一部分，跨組織成本管理已經不滿足于對企業(yè)內部的關注和企業(yè)內部系統整合的研究。首先，它認識到制度上和突出的競爭能力允許企業(yè)采用跨組織成本管理(IOCM)活動;其次，它研究了跨組織成本管理的實踐;最后，它鑒別了在混合關系背

2、景下跨組織成本管理帶來的益處，并從理論上和實證上對跨企業(yè)成本管理研究作出了貢獻。本文發(fā)現了混合關系背景、前提條件、技術和跨企業(yè)成本管理成果之間的正序關系。如果該結論正確，管理者們應關注如何建立新的跨企業(yè)成本管理關系。參與跨企業(yè)成本管理的企業(yè)中的管理者們可以驗證已經存在的前提條件、已應用的技術和已取得的成果之間的關系本質。為了構建長期關系或擴展合作范圍，管理者們必須關注目前關系的質量并避免短期行為。該領域理論研究中的定量研究有助于從多方面

3、考證這些問題。
　　為構建理論基礎并提出跨企業(yè)和供應鏈成本管理中的新理論，本文重點研究了供應鏈網絡理論(Choi and Hong，2002;Hameri and Paatela，2005;Kim et al.，2011)，基于資源的觀點視角(Barney，1991)和交易成本理論(Williamson，1979，1985)。在相關理論和現有文獻的支持下，本文在考慮了關系背景、前提條件、技術和跨組織成本管理成果之間順序關系的基礎上

4、提出了理論框架和假設。本文在數據收集中采用了問卷調查法，在研究的第一階段，對來自碩士研究生的樣本進行了描述性統計和信度檢驗，在研究的最后階段，采用了更具有代表性的企業(yè)在職人員樣本，并使用了主成份分析(PCA)法和包含驗證性因素分析(CFA)的結構方程(SEM)，以及路徑分析來評價模型的可靠性和有效性，并驗證了研究中提出的假設。最后，在結論中總結了本研究在理論上和管理實踐上的意義。
　　本文的研究貢獻主要有以下三點:
　　(1

5、)提出了跨企業(yè)成本管理的理論框架。在對跨組織關系理論回顧的基礎上，重點研究了供應網絡理論(SNT)，基于資源的觀點(RBV)，和交易成本理論(TCE)以及下列特征:相互信任、溝通、基于分享成本管理目標的知識和信息共享、在關系密切的購買者-供應商網絡中實施成本管理技術。在這些理論基礎上，本文提出的理論框架考察了這些特征與混合關系情景、前提條件、技術和跨企業(yè)成本管理流程成果之間的關系。
　　(2)在理論基礎和理論框架分析的基礎上提出了

6、理論模型(包括假設和建言)。揭示了以下正序關系:混合關系背景的影響和前提條件(跨企業(yè)信任與依賴、知識共享、溝通和信息共享);前提條件和成本管理方法(目標成本、內部成本、價值鏈分析);技術和跨企業(yè)成本管理效應(協作價值、合作績效的改善)。
　　(3)本文采用結構方程模型(SEM)，包括測量模型和結構模型來驗證假設和證實理論命題。實證研究的結果支持了本文的五個主要命題(第6章的表6.9)。本文發(fā)現了混合關系背景、前提條件、技術和跨組織