贊助行為與公司績效關(guān)系研究——來自上市公司的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù).pdf

1、中國本土企業(yè)一貫不惜血本采用各種贊助活動(dòng)來提高品牌形象和品牌美譽(yù)度，但營銷資源總是有限，加之金融危機(jī)的影響，使中國企業(yè)開始期望高額贊助除了優(yōu)化“看不見”的品牌形象，也能帶來“看得見”的實(shí)際公司績效。然而，企業(yè)更加關(guān)注的是采用哪種贊助策略在有限的資源條件下，實(shí)現(xiàn)公司績效的最大化。面對中國企業(yè)的疑題，中國學(xué)術(shù)界卻鮮有針對贊助與公司績效關(guān)系的相關(guān)研究以解決現(xiàn)實(shí)問題。
　　 本研究從財(cái)務(wù)學(xué)的角度，系統(tǒng)性地結(jié)合短期績效股票收益和長期績效T

2、obin's Q作為衡量贊助效用的指標(biāo)，創(chuàng)新性地結(jié)合歸因理論，以100個(gè)上市公司贊助事件為研究樣本，采用事件研究法分析從2003年至2008年企業(yè)不同贊助類型、不同贊助層次與公司績效之間的關(guān)系，進(jìn)一步驗(yàn)證了贊助類型與贊助層次對于公司績效的影響作用。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)：(1)不同的贊助類型對于公司績效影響程度不同。采用商業(yè)贊助的公司在股票市場的表現(xiàn)比采用慈善贊助的公司更活躍，而慈善贊助對于公司Tobin's Q的影響則比商業(yè)贊助更為強(qiáng)烈。(2)