建筑施工企業(yè)物料庫存管理VMI模型與實(shí)證研究.pdf

1、建筑施工企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要使用大量物料，庫存管理是物料管理的重要組成部分，一個(gè)好的庫存管理模式能夠有效降低工程的總成本，提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作效率。供應(yīng)商管理庫存作為一種先進(jìn)的供應(yīng)鏈庫存管理模式，強(qiáng)調(diào)用戶與供應(yīng)商的合作，允許供應(yīng)商對用戶的庫存控制、訂貨策略進(jìn)行計(jì)劃和管理，在零售業(yè)、制造業(yè)都取得了良好的應(yīng)用成效，也為優(yōu)化和改進(jìn)建筑施工企業(yè)的庫存管理提供了借鑒。
　　 本文首先分析討論了在工程總承包的建筑供應(yīng)鏈環(huán)境下建筑施工企

2、業(yè)物料庫存管理的內(nèi)容與特點(diǎn)，把建筑物料進(jìn)行分類，同時(shí)闡述了供應(yīng)商管理庫存的理論與方法，在把供應(yīng)商管理庫存和其他的庫存管理模式進(jìn)行對比后提出對重要建筑物料宜實(shí)施供應(yīng)商管理庫存。其次，對建筑施工企業(yè)物料庫存實(shí)施供應(yīng)商管理庫存的流程和要素進(jìn)行研究，對供應(yīng)商評選、需求預(yù)測、補(bǔ)貨配送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行深入討論并歸納分析了實(shí)施供應(yīng)商管理庫存中需要考慮的要素，包括組織機(jī)構(gòu)變革、物料需求計(jì)劃、合同管理、物料接收與管理、技術(shù)支持與信息共享等。再次，也提出建筑