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文檔簡介
1、美國次貸危機(jī)爆發(fā)以來，雷曼兄弟、美林證券、貝爾斯登以及華盛頓互惠銀行等一系列大型企業(yè)相繼破產(chǎn)，再一次向人們敲響了企業(yè)風(fēng)險管理的警鐘。雖然這些企業(yè)走入絕境，有各種各樣的原因，但最為直接的原因是其風(fēng)險管理組織體系沒有發(fā)揮功效。企業(yè)風(fēng)險管理的研究在西方有著近70多年的歷史，企業(yè)從風(fēng)險管理的理念、文化、流程、方式方法上，都有著較為成功的實(shí)踐。盡管企業(yè)風(fēng)險管理的理念深入人心，但是，關(guān)鍵時刻，有很多企業(yè)經(jīng)營仍然不可避免的走入困境甚至失敗。對于企業(yè)的
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