保險業(yè)人才隊伍建設(shè)問題探討.pdf

1、保險業(yè)是人才密集型產(chǎn)業(yè),保險市場的競爭,也是人才的競爭。目前在中國保險業(yè)中,人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源之一,人才在市場競爭中越來越具有決定性意義。隨著中國保險市場的全面放開和外資保險公司進入中國步伐的加快,保險業(yè)人才開發(fā)與管理工作也面臨著新的挑戰(zhàn),如何加快保險業(yè)人才隊伍建設(shè),突破保險業(yè)發(fā)展中的人才“瓶頸”,已成為當(dāng)前亟待解決的一個問題。
　　 中國保險業(yè)正處于發(fā)展的初級階段,保險業(yè)人才隊伍在保險業(yè)加快發(fā)展的過程中不斷發(fā)展壯大

2、。從1980年恢復(fù)保險業(yè)務(wù)時的中國人民保險公司獨家經(jīng)營,近4000人的從業(yè)隊伍,至今已有100多家保險公司,200多萬人的從業(yè)隊伍。但目前保險人才隊伍建設(shè)與行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略差距仍然較大:一是人才總量不足,整體素質(zhì)不高。二是高校教育培養(yǎng)不能滿足行業(yè)發(fā)展的需要。三是保險公司員工及高管人員的素質(zhì)亟待提高。
　　 保險業(yè)站在一個新的歷史起點上,建立一支適應(yīng)新形勢發(fā)展需要的保險人才隊伍,對抓住難得的歷史發(fā)展機遇,實現(xiàn)做大做強保險業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)具

3、有決定性的意義。本文首先對我國保險業(yè)從業(yè)人員的現(xiàn)狀、存在的問題進行分析評價,并從問題產(chǎn)生的歷史背景、人事管理體制和運行機制等方面進行深入的發(fā)掘。同時,根據(jù)發(fā)達國家和地區(qū)保險人才培養(yǎng)的成功模式,提出了我國保險業(yè)人才培養(yǎng)模式及體系。最后提出要加強和改善保險業(yè)人才隊伍建設(shè),必須建立起社會力量(高校)努力配合、保險業(yè)界積極參與、保險監(jiān)管部門和自律組織倡導(dǎo)推動的四位一體的保險人才建設(shè)體系。應(yīng)當(dāng)提出的是本文認(rèn)為保險業(yè)人才隊伍建設(shè)不只是保險企業(yè)自身內(nèi)