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1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下,越來(lái)越多的企業(yè)把人力資源管理作為企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)。人是企業(yè)最寶貴的資源,也是最難充分利用的資源?!爸松朴谩?,將合適的人安置到適合的崗位,使人盡其才是每一位企業(yè)管理者的期望。而“知人”是“善用”的前提?!爸恕本褪且ㄟ^各種方法和工具去了解人的知識(shí)、技能、個(gè)性、動(dòng)機(jī)、態(tài)度等特質(zhì)。評(píng)價(jià)中心技術(shù)作為一種評(píng)價(jià)、選拔和培訓(xùn)管理人員(尤其是中高級(jí)管理人員)的綜合性人員測(cè)評(píng)方法,正在企事業(yè)單位的人力資源管理工作中發(fā)揮著越來(lái)越重要的
2、作用。對(duì)評(píng)價(jià)中心進(jìn)行系統(tǒng)研究不但可以完善現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)理論,而且通過對(duì)其方法運(yùn)作體系進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)范化研究還可以為廣大的評(píng)價(jià)中心專業(yè)實(shí)施人員提供設(shè)計(jì)與操作的重要參考,具有很強(qiáng)的實(shí)踐價(jià)值。
本文通過相關(guān)理論的研究基礎(chǔ)上,闡述評(píng)價(jià)中心的含義、評(píng)價(jià)中心的基本原理、評(píng)價(jià)中心的功能和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)評(píng)價(jià)中心的主要技術(shù)方法和設(shè)計(jì)操作流程進(jìn)行綜述。本文旨在通過J公司評(píng)價(jià)中心測(cè)評(píng)方案設(shè)計(jì)實(shí)施為評(píng)價(jià)中心理論找到一個(gè)應(yīng)用的實(shí)踐環(huán)境,同時(shí)將測(cè)評(píng)過程中遇到的
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