倉儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)計(jì)方案

1、背景介紹隨著物流行業(yè)的發(fā)展，物流服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)如倉儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)的地位也不斷凸顯，而其選址又是物流服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有工作的首要環(huán)節(jié)，倉儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)的位置恰當(dāng)與否，直接關(guān)系到整個(gè)配送的效率、物流成本及顧客服務(wù)水平，會(huì)對(duì)企業(yè)的運(yùn)行產(chǎn)生重要影響。較佳的倉儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)選址方案是使貨物通過倉儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)的匯集，中轉(zhuǎn)，分發(fā)直至輸送到需求點(diǎn)的全過程的效益最好。由于倉儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)擁有眾多建筑物以及固定機(jī)械設(shè)備，因此網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃得合理與否，將對(duì)倉儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)計(jì)，施工與應(yīng)用，對(duì)其作業(yè)質(zhì)量、安全，作業(yè)效率和

2、保證供應(yīng)，對(duì)節(jié)省投資和運(yùn)營費(fèi)用等都會(huì)產(chǎn)生直接和深遠(yuǎn)的影響。因此我隊(duì)針對(duì)斯迪爾各專場的物流倉儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)的分布做出了一系列優(yōu)化與改進(jìn)措施，使得斯迪爾公司在配送效率，成本控制等方面有所改進(jìn)，從而增加斯迪爾公司的企業(yè)競爭力。3第一章：第一章：AMLSAMLS倉儲(chǔ)管理公司概述倉儲(chǔ)管理公司概述1.11.1AMLSAMLS倉儲(chǔ)管理公司的由來及發(fā)展倉儲(chǔ)管理公司的由來及發(fā)展“斯迪爾”是上海斯迪爾電子交易市場經(jīng)營管理有限公司的簡稱，2003年12月經(jīng)上海工商行

3、政管理局核準(zhǔn)，成為中國第一批專業(yè)化第三方鋼鐵電子交易市場。2008年，淮南礦業(yè)集團(tuán)正式注資成立AMLS。2010年7月，AMLS正式剝離，整體從內(nèi)部供應(yīng)部門中獨(dú)立出來，完全實(shí)行市場化運(yùn)作。2012年之前，AMLS主要以傳統(tǒng)商貿(mào)來拉動(dòng)第三方物流的發(fā)展，同時(shí)以第三方物流為支撐推動(dòng)傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)務(wù)的拓展，即“商貿(mào)物流第三方物流”模式。2012年11月，AMLS有限責(zé)任公司（以下簡稱“AMLS”）重組斯迪爾，成為斯迪爾的控股股東，斯迪爾開始專注于大

4、宗生產(chǎn)資料現(xiàn)貨電子交易。2013年，AMLS依托斯迪爾平臺(tái)在行業(yè)內(nèi)的先鋒優(yōu)勢，創(chuàng)新性提出了“平臺(tái)基地”模式。2014年，為了進(jìn)一步加大對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展力度，同時(shí)強(qiáng)化斯迪爾作為第三方平臺(tái)的獨(dú)立性和公正性，經(jīng)過近半年時(shí)間的醞釀，斯迪爾與原AMLS公司旗下信息公司、倉儲(chǔ)公司、聯(lián)運(yùn)公司四個(gè)公司從AMLS公司體系內(nèi)獨(dú)立出來，成立“中安信電子商務(wù)有限公司”（簡稱“中安信”）。而倉儲(chǔ)管理公司就是中安信的其中一員。倉儲(chǔ)管理公司是在2012年7月成立的。

5、公司最初只有三處自有的倉儲(chǔ)基地，2012年7月至9月，倉儲(chǔ)管理公司陸續(xù)與上海申特及其生產(chǎn)廠倉庫、銷售地倉庫簽訂《倉儲(chǔ)交割監(jiān)管協(xié)議》，逐步整合了華東、西南等地區(qū)16個(gè)倉庫。倉儲(chǔ)管理公司圍繞斯迪爾平臺(tái)交易業(yè)務(wù)，為客戶提供交割監(jiān)管服務(wù)。其下設(shè)倉儲(chǔ)監(jiān)管部，風(fēng)險(xiǎn)控制部，市場擴(kuò)展部，綜合事務(wù)部，安全保衛(wèi)部以及五大倉儲(chǔ)基地，主要負(fù)責(zé)貨物的交割和靜態(tài)倉儲(chǔ)管理，服務(wù)主要包括專業(yè)倉儲(chǔ)管理服務(wù)和增值服務(wù)兩個(gè)部分。1.21.2AMLSAMLS倉儲(chǔ)管理公司的業(yè)務(wù)