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1、20142014年9月份考試薪酬管理第一次作業(yè)月份考試薪酬管理第一次作業(yè)一、單項選擇題(本大題共一、單項選擇題(本大題共3030分,共分,共2020小題,每小題小題,每小題1.51.5分)分)1.按照職位的積分數(shù)對職位進行初步分組,我們一般是以()分為線來對有關(guān)職位進行等級劃分A.200B.400C.50D.1002.外派人員薪酬的定價方式中,()適宜企業(yè)把員工由生活水平相對較低的國家派往生活水平較高的國家A.談判法B.當?shù)囟▋r法C.平
2、衡定價法D.一次性支付法3.我國現(xiàn)行的社會保障體系中,主要針對社會貧困者或生活在貧困線以下的人的是()A.社會保險B.社會優(yōu)撫C.社會救濟D.社會福利4.一般企業(yè)在確定員工浮動工資時,主要依據(jù)員工的()A.工齡B.績效C.學(xué)歷D.崗位5.一般來講,在基層員工的總體薪酬中,基本薪酬所占的比重相對()A.比較大B.比較小C.很大D.可大可小6.下列有關(guān)盈虧平衡點的表述,正確的是()。A.所謂盈虧平衡點,是指銷售商品和服務(wù)帶來的收益不僅能夠彌
3、補全部成本支出,而且還可以付給股東適當?shù)墓上ⅰ.所謂盈虧平衡點,是指在該點處企業(yè)銷售產(chǎn)品和服務(wù)所獲得的收益恰好能夠彌補其總成本而沒有額外的盈利。C.所謂盈虧平衡點,是指在確保股息之外,企業(yè)還能得到足以應(yīng)付未來可能發(fā)生風險或危機的一定盈余。D.所謂盈虧平衡點,是指企業(yè)處于不盈不虧但基本不可維持的狀態(tài)。7.()實際上決定了一家企業(yè)的薪酬系統(tǒng)的性質(zhì)A.可變薪酬B.員工福利C.間接薪酬D.基本薪酬8.在傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略下,()是員工為企業(yè)工作所獲
4、得的絕大部分報酬A.基本薪酬B.獎金可變17.福利是一種(),它往往不以貨幣形式直接支付員工,而是以更多的服務(wù)或?qū)嵨锏男问街Ц督o員工。A.激勵性報酬B.計劃性報酬C.補充性報酬D.必要性報酬18.因素比較法的優(yōu)點不包含以下()A.主觀評價影響小B.不同職位間易比C.各職位要素的差異程度很容易用工資率排序D.容易向員工解釋并取得員工對企業(yè)報酬體系的信任19.一般情況是,職位等級越低,則對薪酬的()不大予以關(guān)注A.穩(wěn)定性B.內(nèi)部公平性C.內(nèi)
5、部一致性D.外部競爭性20.薪酬體系決策的主要任務(wù)是確定企業(yè)的()薪酬A.基本薪酬B.可變薪酬C.福利D.間接薪酬二、多項選擇題(本大題共二、多項選擇題(本大題共7070分,共分,共2020小題,每小題小題,每小題3.53.5分)分)1.以下那一項屬于企業(yè)薪酬管理的核心決策內(nèi)容()A.薪酬體系B.薪酬形式C.薪酬水平D.薪酬結(jié)構(gòu)2.基層管理人員的福利計劃也要體現(xiàn)其特點,具體說來,主要是以下幾個方面()。A.多增加服務(wù)性福利項目B.設(shè)計一
6、些保障性福利C.增加一些實物性福利項目D.提供繼續(xù)深造學(xué)習(xí)的機會3.建立全面薪酬戰(zhàn)略的步驟的主要步驟有哪些()。A.全面評價組織所面臨的內(nèi)部和外部環(huán)境及其對薪酬的影響B(tài).制定與組織戰(zhàn)略和環(huán)境背景相匹配的戰(zhàn)略性薪酬決策C.將薪酬戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為薪酬實踐D.對薪酬系統(tǒng)的匹配性進行再評價4.以下是關(guān)于排序法的描述,正確的有()。A.有具體的評價標準B.操作簡單,花費時間較少C.按職位的相對價值排序D.較適用于那些規(guī)模較小的企業(yè)5.通常來講,利潤分享
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