PLM環(huán)境下工作流管理與項(xiàng)目管理的集成.pdf

1、合理的過程模型是有序組織產(chǎn)品開發(fā)的前提，為了更好地適應(yīng)現(xiàn)代制造企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)過程管理的需求，本文研究了PLM協(xié)同環(huán)境下工作流管理與項(xiàng)目管理的特點(diǎn)及相互關(guān)系，提出了一種基于工作流管理與項(xiàng)目管理的過程管理集成框架和模型。
　　 本文首先研究了集成化過程管理的背景、研究現(xiàn)狀及存在的問題，并在分析常用的過程管理技術(shù)的基礎(chǔ)上，提出了在PLM環(huán)境下集成工作流管理與項(xiàng)目管理的過程管理方法。其次，本文從集成基礎(chǔ)、功能技術(shù)體系、集成框架和模型幾個(gè)方

2、面對工作流管理與項(xiàng)目管理的集成技術(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)深入的研究。
　　 1）研究了產(chǎn)品開發(fā)過程任務(wù)流程化、結(jié)構(gòu)層次化的特點(diǎn)，以及工作流管理和項(xiàng)目管理在企業(yè)過程管理中相輔相成的關(guān)系，分析了PLM環(huán)境下工作流管理與項(xiàng)目管理集成的可行性。
　　 2）提出了以縱向項(xiàng)目管理、橫向工作流管理為主的集成化過程管理的功能體系，并給出了相應(yīng)的關(guān)鍵技術(shù)。
　　 3）提出了一種多視圖的工作流管理與項(xiàng)目管理集成框架及工作機(jī)制，該框架以項(xiàng)目管理視

3、圖和工作流管理視圖為主，通過二者配合，對產(chǎn)品開發(fā)過程進(jìn)行任務(wù)層次劃分和工作流程規(guī)劃。
　　 4）建立了一種適合多視圖的工作流管理與項(xiàng)目管理集成框架的模型，該模型以項(xiàng)目任務(wù)分解樹和多級工作流空間為核心，采用集成工作流管理與項(xiàng)目管理的方法對產(chǎn)品開發(fā)過程進(jìn)行統(tǒng)一表達(dá)。
　　 最后，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探討了該模型在PLM系統(tǒng)中的應(yīng)用與實(shí)現(xiàn)，開發(fā)了基于本文過程模型的功能模塊。同時(shí)，將本文的研究成果在企業(yè)進(jìn)行應(yīng)用，展示了一些相關(guān)的應(yīng)