WD集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)全面預(yù)算管理研究.pdf

1、全面預(yù)算管理又稱全面預(yù)算控制,其作為企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)最有效的管控工具廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)管理的方方面面。大型集團(tuán)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),必須以戰(zhàn)略規(guī)劃為依據(jù),在制定戰(zhàn)略預(yù)算管理制度時,圍繞其戰(zhàn)略目標(biāo),以涵蓋企業(yè)經(jīng)營全過程的全面預(yù)算為基礎(chǔ),通過“分散權(quán)責(zé)、集中監(jiān)督”有效配置企業(yè)資源,提高管理效率,從而保證企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)能得以實(shí)現(xiàn)。
　　 商業(yè)地產(chǎn)以其豐厚的利潤空間吸引著眾多地產(chǎn)商和投資機(jī)構(gòu)的進(jìn)入,已經(jīng)成為未來中國房地產(chǎn)行業(yè)的生

2、力軍。伴隨著商業(yè)地產(chǎn)的高速發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營管理問題制約著商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)向更高目標(biāo)的追求。因此越來越多的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的管理者開始思考如何從自身管理出發(fā),向管理要效益。作為企業(yè)內(nèi)部管控工具的全面預(yù)算管理,有效地解決了房地產(chǎn)企業(yè)目前面臨的資金緊張、工期延時、內(nèi)控薄弱等管理問題。本篇論文旨在通過對全面預(yù)算管理理論的深入研究,針對商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的特有的經(jīng)營管理特點(diǎn),找尋出適合商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的全面預(yù)算管理方法,幫助商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)有效地全面控制企業(yè)的生