專業(yè)承包和勞務(wù)分包隊(duì)伍管理辦法

1、1專業(yè)承包和勞務(wù)分包隊(duì)伍管理辦法第一章第一章總則總則第一條為了規(guī)范我局分承包隊(duì)伍管理，選取一批有能力、有資質(zhì)、守合同、重信用的分承包隊(duì)伍參與我局工程項(xiàng)目施工，確保工程項(xiàng)目施工順利進(jìn)行以及工程質(zhì)量和施工安全，減少經(jīng)濟(jì)糾紛，杜絕農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象，維護(hù)正常的施工秩序，依據(jù)建設(shè)部《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、水利部《水利建設(shè)工程施工分包管理規(guī)定》，結(jié)合我局實(shí)際，制訂本辦法。第二條本辦法適用于由我局中標(biāo)承建的所有工程項(xiàng)目。第三條生產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)分承包

2、隊(duì)伍的資質(zhì)管理工作，定期發(fā)布合格分承包隊(duì)伍名單，對項(xiàng)目經(jīng)理部選用分承包隊(duì)伍工作進(jìn)行監(jiān)督管理。機(jī)關(guān)相關(guān)處室和各工程處配合生產(chǎn)管理處做好項(xiàng)目經(jīng)理部選用分承包隊(duì)伍的監(jiān)督管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)分承包隊(duì)伍的推薦、選用、管理、考核和獎懲工作，負(fù)責(zé)分承包隊(duì)伍與勞務(wù)工人的結(jié)算兌付工作。第二章第二章推薦推薦第四條項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)專業(yè)承包和勞務(wù)分包隊(duì)伍的信息搜集、業(yè)績調(diào)查、考察推薦工作，認(rèn)真據(jù)實(shí)填寫《專業(yè)承包（勞務(wù)分包）隊(duì)伍調(diào)查推薦表》，由項(xiàng)目經(jīng)理簽署推薦

3、意見后報(bào)送生產(chǎn)管理處審定。第五條生產(chǎn)管理處根據(jù)分承包隊(duì)伍技術(shù)管理人員、機(jī)械設(shè)備和工程業(yè)績情況，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部推薦意見，會同有關(guān)部門聯(lián)合審查后進(jìn)行注冊登記。第三章第三章選用選用第六條項(xiàng)目經(jīng)理部按照“合理低價(jià)，公開競爭，誠信合作”的原則，在生產(chǎn)管理處公布的專業(yè)承包和勞務(wù)分包隊(duì)伍名單中選用分承包隊(duì)伍，分承包隊(duì)伍的施工能力要適應(yīng)工程要求，要有類似工程業(yè)績。第七條工程項(xiàng)目對外的主要分承包合同，項(xiàng)目經(jīng)理部必須組織競標(biāo)，并將有效競標(biāo)報(bào)價(jià)資料報(bào)送生產(chǎn)管

4、理處備案，局生產(chǎn)管理處會同有關(guān)部門進(jìn)行全過程監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理部確定分承包隊(duì)伍。參加競標(biāo)的分承包隊(duì)伍不少于3家。第八條項(xiàng)目經(jīng)理部不得選用合格專業(yè)分包和勞務(wù)分包隊(duì)伍名單以外的隊(duì)伍從事3績的依據(jù)。第六章第六章獎懲獎懲第十五條項(xiàng)目經(jīng)理部是對分承包方的結(jié)算及對勞務(wù)工人的工資兌付的責(zé)任主體，局職能部門進(jìn)行監(jiān)督。第十六條項(xiàng)目經(jīng)理部在結(jié)算、質(zhì)量、安全等方面出現(xiàn)問題，由項(xiàng)目經(jīng)理承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任，并根據(jù)相關(guān)責(zé)任給予處罰。項(xiàng)目經(jīng)理部選用分承包方不合適，對勞務(wù)工人工

5、資不能完全兌付，造成不穩(wěn)定情況發(fā)生，局根據(jù)情況給予通報(bào)、處罰，項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，同時記入項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績檔案。第十七條項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)合同約定對分包隊(duì)伍進(jìn)行獎勵和處罰。第十八條對于不遵守合同約定分包隊(duì)伍，局將根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部考核意見將其從分包隊(duì)伍名單中注銷，以后不允許參與我局工程項(xiàng)目施工。第七章第七章其他其他第十九條項(xiàng)目部要積極推進(jìn)我局工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全部使用有資質(zhì)分承包隊(duì)伍的工作目標(biāo)。從現(xiàn)在起至2006年6月30日，各項(xiàng)目部使用的分承包隊(duì)伍6

6、0％以上要有相應(yīng)資質(zhì)，至2007年6月30日，各項(xiàng)目部使用的分承包隊(duì)伍90％以上要有相應(yīng)資質(zhì)。2008年6月30日以后，所有進(jìn)入我局市場的分承包隊(duì)伍必須具備相應(yīng)分包資質(zhì)。第二十條在過渡期內(nèi)，我局工程項(xiàng)目分承包禁止將勞務(wù)作業(yè)分包給“包工頭”。優(yōu)先選用具備獨(dú)立法人資格和相應(yīng)資質(zhì)的分承包隊(duì)伍。第二十一條對于施工能力強(qiáng)、信譽(yù)好，長期與我局合作但無資質(zhì)的分承包隊(duì)伍，各工程處和項(xiàng)目部要協(xié)助和指導(dǎo)分承包隊(duì)伍完成注冊及資質(zhì)就位工作。八章八章附則附則第二