xx公司內(nèi)部競聘方案 最終上報版

1、XXXX公司公司20142014年內(nèi)部競聘方案年內(nèi)部競聘方案為全面貫徹落實公司發(fā)展戰(zhàn)略，保障公司可持續(xù)發(fā)展及人力資源配置優(yōu)化，給更多的骨干員工提供展示才華的平臺，營造公平競爭的氛圍，并提高全員整體素質(zhì)，從而建立起一支高效、精干、穩(wěn)定的員工隊伍，現(xiàn)我公司開展2014年內(nèi)部競聘工作。1、競聘原則：競聘原則：1、唯才是舉、德才兼?zhèn)?、人盡其才原則；2、堅持公司與員工認可、注重實績原則；3、公平、公開、公正全員參與、擇優(yōu)錄取原則；4、競聘者申請與

2、崗位需要相結(jié)合原則；2、競聘人員范圍競聘人員范圍XX公司全體員工(含勞務(wù)派遣員工)，每人只能競聘一個崗位。3、競聘崗位競聘崗位本次競聘崗位包含管理團隊、處級管理團隊、處級及各部門主管崗位各部門主管崗位，具體如下：序號崗位數(shù)量主要職責(zé)123454、崗位能力要求：崗位能力要求：1、基本素質(zhì)：、基本素質(zhì)：①遵守國家法律法規(guī)和公司的各項基本規(guī)章制度；②對公司忠誠，誠實守信、團結(jié)同事、作風(fēng)正派；③有良好的職業(yè)素質(zhì)，愛崗敬業(yè)；④具有勝任競聘崗位的工

3、作能力；⑤善于處理競聘崗位的各項事務(wù)；⑥工作責(zé)任心強，能顧全大局；負責(zé)人負責(zé)人主要分工主要分工競聘領(lǐng)導(dǎo)小組組長1、審定內(nèi)部競聘方案；2、審定競聘領(lǐng)導(dǎo)小組組員名單；3、整個工作的控制、調(diào)整；人力資源處4、擬訂內(nèi)部競聘方案及實施計劃；5、提議競聘領(lǐng)導(dǎo)小組組員名單，并報組長審定；6、參加評審。6、競聘流程：競聘流程：1、報名：、報名：競聘途徑分為部門推薦和個人自薦兩種方式，部門推薦的競聘者填寫《2014年xx公司內(nèi)部競聘報名表》經(jīng)部門批準后交

4、至人力資源處；個人自薦的競聘者填寫《2014年XX公司內(nèi)部競聘報名表》后直接交至人力資源處。2、自述報告：、自述報告：所有競聘者根據(jù)公布的崗位條件，結(jié)合自身特點，撰寫一份3000字以上的競聘自述報告，報告包含個人業(yè)務(wù)技術(shù)、管理知識、能力技術(shù)、對競聘崗位的認識、工作設(shè)想、工作目標等內(nèi)容。自述報告與報名表同時交至人力資源處。3、初選：、初選：競聘領(lǐng)導(dǎo)小組對競聘者進行初步審核并確定競聘入選人員名單。4、競聘講演：、競聘講演：由初入選人員進行競

5、聘講演，要求脫稿，講演時間待定。講演內(nèi)容包括個人基本情況（含教育工作經(jīng)歷，工作業(yè)績等）、對崗位的認識、工作目標、工作設(shè)想、個人優(yōu)劣勢分析等（時間不超過15分鐘），并現(xiàn)場回答競聘小組組長及組員提出的問題（時間不超過15分鐘）。著重考察競聘者對崗位的認識、工作目標、工作設(shè)想以及邏輯思維能力等。七、競聘結(jié)果及公示：七、競聘結(jié)果及公示：競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競聘者報送材料及競聘講演等基礎(chǔ)綜合考慮，確定聘任者名單，經(jīng)總經(jīng)理批示后公示。八、其他：八、其他